——以人事制度改革為核心推動完善現(xiàn)代醫(yī)院治理。

人員編制及招聘由審批制改為備案制。管委會根據(jù)醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃，審定醫(yī)院編制數(shù)量、招聘計劃和招聘辦法，由石獅市醫(yī)院組織實施。醫(yī)院獲得了較為充分的用人自主權(quán)，有助于建立能上能下、能進能出的用人機制。

推行院長選聘制、組閣制，賦予醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營管理權(quán)。石獅市采取從三級甲等醫(yī)院選聘考核方式產(chǎn)生醫(yī)院院長，突出專業(yè)化管理能力，推進院長職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)。建立院長聘任制、任期制和年薪制，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實行組閣制，副院長由院長提名。賦予醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子在政策和標準范圍內(nèi)的有關(guān)崗位設(shè)置、人員聘用、薪酬分配以及內(nèi)部資源調(diào)配等方面的管理權(quán)限，保障公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作及經(jīng)營自主權(quán)。石獅市醫(yī)院已從福建醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院選聘到院長，今年3月份到位。

加強監(jiān)督與考核評價。在微觀放權(quán)的同時，石獅市將引進第三方專業(yè)機構(gòu)，對院長任期目標及醫(yī)院整體運行按“社會滿意、管理有效、資產(chǎn)運營、發(fā)展持續(xù)、職工滿意”五個維度進行綜合考核評價，督促醫(yī)院規(guī)范行為。同時，實行總會計師制度，將政府派駐的總會計師和醫(yī)院聘用的總會計師合二為一，加強醫(yī)院預(yù)算管理和收支管理，控制醫(yī)院運行成本，提高醫(yī)院運行效率。