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對(duì)話李書(shū)福:我為什么能買(mǎi)下沃爾沃?
2010-08-04 13:53:49      來(lái)源:新華網(wǎng)

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對(duì)話李書(shū)福:我為什么能買(mǎi)下沃爾沃?

資料圖片:吉利控股集團(tuán)當(dāng)日同時(shí)宣布,大眾汽車(chē)北美區(qū)首席執(zhí)行官斯蒂芬·雅克布(Stefan Jacoby)將加入沃爾沃轎車(chē)公司并接任總裁兼首席執(zhí)行官一職。

2日,沃爾沃資產(chǎn)交割完畢,李書(shū)福出任沃爾沃轎車(chē)的第一任華人董事長(zhǎng),中國(guó)誕生第一家跨國(guó)汽車(chē)集團(tuán)、擁有了第一個(gè)屬于自己的世界名車(chē)品牌,中國(guó)民營(yíng)制造業(yè)完成了迄今為止最大手筆的海外并購(gòu)。

不過(guò),無(wú)論是對(duì)吉利還是中國(guó),這種擁有僅僅是法律上的一個(gè)開(kāi)始。李書(shū)福為什么一定要豪賭沃爾沃?沃爾沃到底看中了吉利什么?中國(guó)靠花錢(qián)能復(fù)制出屬于自己的沃爾沃嗎?帶著這些問(wèn)題,記者采訪了李書(shū)福。

李書(shū)福精彩答語(yǔ):

·沃爾沃看中吉利什么,一是吉利背后的中國(guó)市場(chǎng),二是吉利的商業(yè)文明,三是吉利的民營(yíng)企業(yè)性質(zhì)。

·消化沃爾沃這件事,靠我一個(gè)人做不了,靠吉利一家企業(yè)做不了,要依靠國(guó)家的力量。

·在我們前面走出去的企業(yè)中,聯(lián)想邁出了驚險(xiǎn)的一步,悍馬的并購(gòu)是流產(chǎn)了。但不管多少次失敗都不能否定一個(gè)共識(shí),那就是融合、并購(gòu)帶來(lái)的多元化恰恰是產(chǎn)生偉大企業(yè)的搖籃。文化差異本身是好事,善加引導(dǎo)能產(chǎn)生混血的聚變。人類如果只在族群內(nèi)部通婚,生出的是癡呆兒。我想企業(yè)也是一樣。

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