中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)消息：英文《中國日?qǐng)?bào)》9月8日封面報(bào)道：那里曾經(jīng)是文學(xué)的圣殿，啟蒙的思想在書頁之間閃動(dòng)，無論老幼都會(huì)愿意花掉整個(gè)下午，深深沉浸在專注于閱讀的樂趣中。
可是，現(xiàn)在，卻有人預(yù)測(cè)書店將在十年內(nèi)不消失，除非有奇跡發(fā)生。
根據(jù)中國書刊行業(yè)協(xié)會(huì)的報(bào)告，高漲的租金和廉價(jià)的網(wǎng)絡(luò)購書，使一半的實(shí)體書店（多為獨(dú)立書店）在2010年頻臨倒閉。深圳中投顧問公司文化行業(yè)專員蔡靈則認(rèn)為10年內(nèi)還將有80%的書店關(guān)門。
那么，傳統(tǒng)書店的末日真的臨近了嗎？出版行業(yè)專家給出的答案：“是”也“不是”。
盡管大多數(shù)人認(rèn)為書店應(yīng)該馬上采取一些措施使書店更具現(xiàn)代氣息，更多元的發(fā)展，但也有很多人認(rèn)為要借助網(wǎng)絡(luò)的力量才可以讓經(jīng)營持續(xù)下去。
“如果忽視了網(wǎng)絡(luò)的力量，書店是無法生存下去的，”中國圖書進(jìn)出口過州公司的經(jīng)歷郭志英說，“關(guān)鍵的問題是要找到一個(gè)恰當(dāng)?shù)姆绞綄烧呓Y(jié)合起來?！?/p>
美國最大的連鎖書店巴諾書店8月3號(hào)發(fā)表一份聲明，稱董事會(huì)決定研究公司的“戰(zhàn)略選擇”，可能會(huì)通過出售公司來為股東提升回報(bào)。
公司高層說主要原因是書店銷售減緩，現(xiàn)金回流困難。
而在之前的幾年時(shí)間里，中國已竟出現(xiàn)了大批書店關(guān)門的跡象，包括中國最大的個(gè)體書店北京第三極書店在今年一月份關(guān)門，還有七月末廣州最早的三聯(lián)書店也和讀者說再見，以及上海明君書店和學(xué)人書店都紛紛關(guān)張。
而曾經(jīng)有著600多家分店的席殊書屋則在2009年2月更名易主。
“從去年9月份開始，我明顯地感覺到了圖書市場(chǎng)的寒冬（來了），”廣州紅楓葉書店的老板瞿華章說，“許多書店都在那個(gè)時(shí)候堅(jiān)持不下去了，因?yàn)閾p失實(shí)在太大。”
但是，郭志英認(rèn)為國內(nèi)的出版市場(chǎng)并沒有萎縮到無法挽救的地方。統(tǒng)計(jì)顯示，全國書籍銷售總額相對(duì)平穩(wěn)，差別不在對(duì)書籍的渴望，而是購買書籍的渠道。
購書趨勢(shì)
網(wǎng)絡(luò)對(duì)書籍購買方式的影響不容小覷，根據(jù)全球市場(chǎng)研究公司AC尼爾森的統(tǒng)計(jì)，4億中國網(wǎng)民中，56%上網(wǎng)為購書。
根據(jù)中國出版行業(yè)協(xié)會(huì)的報(bào)告，去年，網(wǎng)絡(luò)書店占到整個(gè)圖書市場(chǎng)銷售額的10%。
“網(wǎng)絡(luò)書店可以說是造成我們最終無法經(jīng)營下去的最重要原因之一，”廣州三聯(lián)書店經(jīng)理王小美說。
網(wǎng)絡(luò)書店提供的不僅是更廣的選擇范圍和更便捷的運(yùn)送方式，更重要的是他們可以提供與實(shí)體書店相比的厚重得多的折扣價(jià)格。
沒有像實(shí)體書店那樣的運(yùn)營成本，網(wǎng)絡(luò)書店可以將圖書最低打折到五折，仍然可以獲利。
“許多圖書，甚至是剛剛出版的新書，可以在網(wǎng)上買到非常低的價(jià)格，”南方出版集團(tuán)的尚書令說，“有時(shí)如果我自己有感興趣的書，也會(huì)現(xiàn)在書店逛逛，然后回家到網(wǎng)上去買。”這個(gè)40歲的書蟲擁有近6000本圖書，而其中大部分都是幾年前在三聯(lián)買的。
據(jù)北京商報(bào)報(bào)道，網(wǎng)絡(luò)書店的價(jià)格戰(zhàn)略，即以平均低于定價(jià)30%的價(jià)格出售圖書，搶占了實(shí)體書店至少5%的利潤。
北京萬圣園書屋的老板劉蘇里去年和另外一家私人書店的負(fù)責(zé)人與中國最大的兩家網(wǎng)上書店當(dāng)當(dāng)和卓越的負(fù)責(zé)人協(xié)商，可否在不低于85%的價(jià)格在網(wǎng)上出售圖書。
但事情最后卻不了了之。
“經(jīng)營一家實(shí)體書店遠(yuǎn)比在網(wǎng)絡(luò)上賣書成本高得多，”劉蘇里說。 自從2000年開始，中國書店就面臨了高于以往3倍的租金?！霸趦r(jià)格上，我們和網(wǎng)絡(luò)書店是沒有辦法競爭的。”
今年3月份，圖書出版行業(yè)的三個(gè)協(xié)會(huì)聯(lián)合出臺(tái)了一項(xiàng)圖書“限價(jià)令”，規(guī)定新書在出版的第一年內(nèi)不可以以低于85%的定價(jià)來銷售（這一限令主要是針對(duì)網(wǎng)上圖書價(jià)格過低的現(xiàn)象）。可是6個(gè)月后，這一限令被取消，原因是違反了中國的反壟斷法。
“其實(shí)限令一出臺(tái)就沒什么用，”一位不肯透露姓名的私人書店老板告訴記者，“沒有任何的強(qiáng)制與懲罰措施?！?/p>
另外，電子閱讀器也對(duì)市場(chǎng)造成了很大的影響。根據(jù)國務(wù)院新聞辦的統(tǒng)計(jì)，去年中國大陸總共賣出了700多萬臺(tái)電子閱讀器。
歐偉杰，中國圖書進(jìn)出口廣州分公司的顧問，卻表示像Amazon’s Kindle
Samsung’s Papyrus 只會(huì)興起一時(shí)。
“那些電子書不可能給人真正閱讀時(shí)才有的感覺，”這位50歲的廣州人說，“80、90后的年輕人現(xiàn)在也許很喜歡這些科技含量高的東西，但等他們到40歲之后，就會(huì)回歸到紙質(zhì)的書籍閱讀中來。”
如果多樣化是傳統(tǒng)書店維持生計(jì)的關(guān)鍵元素，那么黃潔婷，唐寧書店的店面經(jīng)理，早已深諳此道。
已經(jīng)開業(yè)十多年的唐寧書店，在廣州赫赫有名。書店里不僅賣書，還引入了很多創(chuàng)意性的元素。其中書店的店面70%是藝術(shù)畫廊。
“開一家書店比以前負(fù)責(zé)多了，”黃說，“以前你只需要把書放到架子上，（讀者就會(huì)來看書買書，）現(xiàn)在，要考慮很多問題。”
黃的書店在網(wǎng)上開展了很多在線活動(dòng)來提高書店的知名度。網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和讀者會(huì)的成員都會(huì)被召集邀請(qǐng)到市中心的中信廣場(chǎng)來參加定期的電影放映活動(dòng)。
“書店就像一座城市的文化地標(biāo)，”黃說，“這是他們真正的價(jià)值所在?！?/p>
但是，并不是所有人都像黃這樣認(rèn)為。廣州第二大私有書店，學(xué)而優(yōu)書店的老板陳定方則認(rèn)為真正忠誠的讀者一定會(huì)為了書店里的氛圍繼續(xù)光臨傳統(tǒng)書店。
紅楓葉的瞿華章也同意這個(gè)觀點(diǎn)?，F(xiàn)在他的書店里只賣除了書籍之外另外一樣?xùn)|西——書簽。
“我只是想為讀者提高基本的服務(wù)，那就是高質(zhì)量的圖書。網(wǎng)絡(luò)書店無法像我們一樣可以面對(duì)面的和讀者交流?！宾牡臅暝?998年開張，只有20多平方米。
“我也希望開一家大一點(diǎn)的店，這樣我的讀者來到店里可以一邊看書一邊喝著咖啡，這也許才是書店真正的意義所在?！保ㄖ袊?qǐng)?bào)記者 張鈺晨 編輯 裴培）
