就三一集團起訴美國總統(tǒng)奧巴馬事件，本報記者專訪了經(jīng)濟學家李才元。他認為，應從四個方面來看待這一問題。

其一，這起訴訟是“后金融危機”時代全球貿(mào)易摩擦加劇的一種表現(xiàn)。美國金融泡沫崩潰以來，全球經(jīng)濟都遇到發(fā)展瓶頸。各國企業(yè)的利益沖突增多，尤其是美國，更多采用貿(mào)易保護主義手段，來維護其經(jīng)濟利益。去年他們對日本豐田就進行了“懲罰”，表面上是“質(zhì)量門”，實質(zhì)上是幫助美國本土汽車企業(yè)占領市場。

未來很長一段時間，類似“貿(mào)易戰(zhàn)”將成為世界經(jīng)濟的常態(tài)。我們不必將這種經(jīng)濟競爭上升到政治或文化沖突的高度，夸大其不利影響，而要以平常心來看待。在世界經(jīng)濟沒有找到新的產(chǎn)業(yè)升級方向之前，此類沖突只會增加，不會減少。

其二，這起訴訟是中國企業(yè)“走出去”的里程碑。中國企業(yè)最早是產(chǎn)品“走出去”，后來是投資“走出去”，現(xiàn)在是法律規(guī)則、市場理念“走出去”。之前中國企業(yè)在美國“打官司”的案例不少，但起訴總統(tǒng)，其實是起訴美國政府，這絕對是第一次。

這是中國企業(yè)在全球商業(yè)競爭中走向成熟的標志。小到市場和就業(yè)糾紛，大到政府的不公正待遇，中國企業(yè)都學會了利用當?shù)氐姆烧攮h(huán)境，來解決經(jīng)濟糾紛。不論勝算如何，這都改變了在海外經(jīng)營的中國企業(yè)的形象。這對于中國企業(yè)“走出去”、“留下來”、“站得住”，都有正面影響。

其三，這起訴訟也透露出中美經(jīng)濟關(guān)系新的重大動向。之前，美國主要從金融和資源領域“封殺”中國企業(yè)。比如，中國的金融機構(gòu)不被允許進入美國；中海油并購美國企業(yè)也被認為“不安全”。而這一次，美國開始在實業(yè)領域，全面“獵殺”中國的優(yōu)質(zhì)公司。除了三一集團被拒絕，華為和中興也被懷疑是“間諜”。

要從美國“再工業(yè)化”戰(zhàn)略的角度看待這個問題。三一集團在美國投資的風電項目，是奧巴馬政府大力推進的“新能源”產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵門類。在目前選情激烈的情況下，奧巴馬要言而有信，贏得支持，才選擇對中國企業(yè)“開刀”。可以假設，如果該項目由其他國家企業(yè)投資，也有可能被“封殺”，這涉及美國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的根本戰(zhàn)略，不是兒戲。

可以預計，未來在兩個方向，美國政府將加大“封堵”中國走出去企業(yè)的力度。一是固守美國本土市場，那些“走進去”的企業(yè)，很可能以各種理由被“趕出來”；二是搶占亞洲非洲拉美等外圍市場，美國企業(yè)會加大在這些地區(qū)的競爭，并對中國企業(yè)展開強烈的阻擊，甚至會不擇手段。

金融危機之前，美國坐享“貨幣紅利”和“資源紅利”，它只要控制好美元投放和能源工業(yè)，就可以從全球經(jīng)濟中“吸血”，對走向世界的中國企業(yè)，基本上“不聞不問”。而金融危機后，美元泡沫開始破裂，食利者的日子不那么好過了，美元重新“實心化”，就必須重振美國實業(yè)。

其四，對美國這一長期的深遠的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，中國企業(yè)要做好“長期抗戰(zhàn)”的打算。首先，要向三一集團這樣，堅定不移地“打官司”，要用法律手段對其不公平政策進行反擊。但不要指望整體形勢會因為律師的嘴而發(fā)生根本的改變。

其次，要堅定不移地“調(diào)結(jié)構(gòu)”。一方面，要加強自身的技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)升級，增強競爭力和市場生存力；另一方面，要加大對傳統(tǒng)“友好”市場（比如亞非拉等地區(qū)）的鞏固和開拓，要放眼全球，在更大范圍內(nèi)，與美國等發(fā)達國家企業(yè)競爭。

需要強調(diào)的是，中國本土市場是中國企業(yè)生存發(fā)展的“根據(jù)地”。中國企業(yè)對本土市場的影響力和控制力，還可以大大加強。這起訴訟說明，我們有必要在自己的家門口和自家的院子里，對美國的貿(mào)易保護主義加以有針對性的“反制”。