中國日報網(wǎng)環(huán)球在線消息: 當(dāng)中國國家外匯投資公司（籌）向黑石集團注資30億美元時，黑石的合伙創(chuàng)始人、資深董事長彼特·皮特森，心滿意足地計劃明年退休。在問到與中國合作成功的秘密時，這位比斯瓦茨曼大了整整20歲的八旬老頭由衷說道：“你們知道，企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)袖的精誠團結(jié)有多么的重要。”
“是皮特森成就了斯瓦茨曼，然后他們共同成就了黑石?！痹谌A爾街，每一個人都知道黑石的急速膨脹秘訣——老謀深算的皮特森在金融界和政界有著深厚的人脈資源，以及游刃有余的外交手腕，他用一種近乎“搶劫”的方式，完成了黑石集團前20年的“野蠻”擴張游戲。
他擅長“搶劫式”收購
在2005年之前，皮特森一直是黑石的董事長。即使在2005年讓賢為資深董事長之后，皮特森也沒有停止黑石的擴張風(fēng)暴。
2006年7月，一場自1988年以來最激烈的收購大戰(zhàn)在美國拉開了序幕，爭奪雙方正是皮特森和房地產(chǎn)投資信托基金Vornado的董事長羅斯，被爭奪的“肉”則是美國最大的寫字樓物業(yè)集團EOP。
羅斯和地產(chǎn)巨頭、EOP幕后老板澤爾私交甚好，兩個好朋友私底下談判了好幾個月，準(zhǔn)備將EOP和Vornado合并。不久，皮特森嗅到了商機，他聞風(fēng)出動，向澤爾暗送秋波。一天，他派出了黑石集團的一位高管，直接約請EOP總裁查德·金凱德到紐約的半島酒店共進早餐，詢問董事會有沒有考慮過出售公司。
“如果你開出‘合適的價格’，董事會有可能會考慮?！?/p>
兩個月后，皮特森找到了“合適價格”的答案：每股至少45美元，接近50美元更好。于是，黑石與EOP以每股48.5美元的價格達(dá)成協(xié)議，這意味著黑石要向EOP支付200億美元并承擔(dān)其160億美元的債務(wù)，總額高達(dá)360億美元。這是華爾街有史以來最大的一樁收購買賣。
雙方的交易讓羅斯大吃一驚，他竟然毫不知情。羅斯怒氣沖沖地質(zhì)問好友澤爾，澤爾的回信是一首小詩：“玫瑰是紅的，紫羅蘭是黑的，我愛你山姆，我們的價格是52美元?！?/p>
心有不甘的羅斯決定展開新一輪競購，他聯(lián)合了幾個伙伴，2007年1月18日，果然開出了每股52美元的報價。
但皮特森志在必得?！拔铱春蒙虡I(yè)地產(chǎn)的前景，經(jīng)濟在增長，房屋的使用率在上升，房租在上漲，這營造了一個很好的市場環(huán)境……無論是酒店、倉庫還是寫字樓，都炙手可熱，這種情況還將延續(xù)?！彼?dāng)然不會放棄?！叭绻鸈OP將違約金從2億美元增加到5億美元，黑石將把價格提高到每股54美元?！?/p>
羅斯毫不示弱，立即追加到每股56美元的報價。但羅斯還是沒有皮特森“瘋狂”。羅斯的部分款項，要用股票支付；而皮特森動用現(xiàn)金；羅斯的方案要幾個月才能完成并購，黑石卻能一周之內(nèi)搞定。EOP倒向了更有吸引力的皮特森。2月7日，EOP的股東高票通過了與黑石的合并協(xié)議。
羅斯不想再加價了，但他同意多付現(xiàn)金并壓縮付款時間。第二天，皮特森干脆主動提出了新價格——每股55.25美元。澤爾討價還價，又加了25美分。與此同時，違約金也增加到了7.2億美元。
于是，所有人都在等羅斯的反應(yīng)。但他沒有反應(yīng)。黑石贏了，皮特森贏了。憤怒的羅斯咆哮道：“皮特森，你這是一場‘搶劫式’的收購。”
但皮特森的“搶劫”就像上了膛的子彈，且是連發(fā)。沒幾天，皮特森又宣布，黑石計劃以155億美元收購杜莎夫人蠟像館的母公司杜莎集團。皮特森的如意算盤是，把黑石已經(jīng)擁有的默林集團、加達(dá)云霄樂園和杜莎集團合并，如果順利，黑石將成為僅次于迪斯尼的第二大旅游景點運營商。而最近，皮特森又盯上了汽車巨頭克萊斯勒公司，和克萊斯勒集團就收購問題起勁地談判著。
經(jīng)濟領(lǐng)域的“基辛格”
黑石集團的員工們絲毫也不懷疑，他們的“瘋狂”擴張得益于皮特森早年的政治生涯。
1926年出生的皮特森，父母都是希臘移民，一家人定居在美國中部大草原上的內(nèi)布拉斯加州，以開東南歐風(fēng)情的小餐館謀生。皮特森小的時候，排外的3K黨黨徒經(jīng)常在飯館外面鬧事，他立志長大后要干出一番大事業(yè)，“擺脫這種生活”。
皮特森第一次成為“副總裁”時，還只有25歲。他創(chuàng)造了8年之內(nèi)讓公司運營收入翻4倍的奇跡，被《生活》雜志選為“100位最有影響力的40歲以下美國人”。
閃光的業(yè)績吸引了大富豪約翰·洛克菲勒的目光，洛克菲勒邀請皮特森掌管一家私營慈善基金會。這是皮特森職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)折點，他的才干引起了華盛頓政客的注意，一段耀眼的政治生涯開始了——1971年，美國總統(tǒng)尼克松親自提名，讓皮特森擔(dān)任總統(tǒng)國際經(jīng)濟事務(wù)助理。
為了讓律師出身的尼克松更容易看懂經(jīng)濟情況，皮特森制作了大量的圖表，向總統(tǒng)說明當(dāng)時的美國經(jīng)濟已出現(xiàn)持續(xù)衰退的跡象。這讓尼克松的印象異常深刻，他迅速成為尼克松身邊的“紅人”，升任美國商務(wù)部部長，被稱為尼克松政府“經(jīng)濟領(lǐng)域的基辛格”。
但皮特森身在華盛頓，心卻在華爾街。做滿一年商務(wù)部長之后，他便掛冠而去，接受了華爾街歷史最悠久的投資銀行雷曼兄弟公司的邀請，成為雷曼公司董事會副主席，兩個月后被任命為董事長兼CEO。正是在這里，他認(rèn)識了他的部下、后來的黑石合伙人、終生的好友——比他小20歲的史蒂夫·斯瓦茨曼。
“黃金搭檔”各顯神通
1985年，不愿介入雷曼兄弟公司內(nèi)部紛爭的皮特森和斯瓦茨曼，一同選擇了離開。
皮特森慶幸自己的銀行賬戶上還有20萬美元，再加上斯瓦茨曼手頭的20萬，他們有了最初的啟動資金。在遍地流金的華爾街，40萬美元只是一筆不起眼的零花錢，已經(jīng)是商界領(lǐng)袖人物的皮特森第一次感受了“巧婦難為無米之炊”的尷尬，公司連開業(yè)儀式都無法舉辦，僅僅是兩個合伙人和兩個助理的埋頭苦干?！拔蚁窨瓷陈┌憧淳o每一分錢?？墒窃诘谝还P收入進賬前，我們已用掉了一半?！?/p>
好在皮特森良好的人脈資源終于發(fā)揮了作用。黑石的第一桶金，就是皮特森利用與SONY公司總裁盛田昭夫的私交獲得的。
當(dāng)時，日本經(jīng)濟騰飛，物美價廉的“日貨”大規(guī)模進入美國市場。美國大批政客，開始極力鼓吹排日情緒，認(rèn)為日本企圖通過這種方式控制美國。SONY要競標(biāo)美國哥倫比亞唱片公司，《新聞周刊》立即把這次并購意向稱為“到目前為止日本入侵好萊塢的最大舉動”。就在這種背景下，黑石從SONY取得收購代理權(quán)，出價20億美元收購了哥倫比亞唱片公司。
這筆業(yè)務(wù)沒能讓皮特森賺個盆滿缽滿，但對于很長一段時間“不開張”的黑石來說，卻是久旱之后的甘霖。從此，黑石開始駛上瘋狂發(fā)展的快車道。
在黑石此后20年的發(fā)展中，皮特森和斯瓦茨曼這對搭檔也逐漸找到了各自的位置：皮特森“主外”，斯瓦茨曼“主內(nèi)”。伴隨著黑石滾雪球般地壯大，兩人的合作關(guān)系也愈加緊密甚至不可分割。美國《財富》雜志一針見血地指出，“年富力強的斯瓦茨曼是黑石這部生財機器得以順利運轉(zhuǎn)的‘發(fā)動機’；老謀深算的皮特森在金融界與政界深厚的人脈資源，以及游刃有余的外交手腕，則是黑石機器的‘潤滑劑’?！?/p>
皮特森與斯瓦茨曼的合作，也不免產(chǎn)生矛盾，甚至還會有激烈的爭論。每當(dāng)出現(xiàn)這種局面，年長20歲的皮特森也就不再“瘋狂”，“先說‘對不起’的人總是我”，他幽默地自嘲。當(dāng)然，斯瓦茨曼會還之以一個友好的擁抱。
令皮特森自豪的是，22年中黑石擴張所發(fā)生的種種矛盾，并沒妨礙他和斯瓦茨曼之間的友誼。2005年他把董事長的位置交了出來，在皮特森看來，比起自己，近60歲的斯瓦茨曼簡直還是個“年輕人”，而未來黑石與中國的合作也是“年輕人”的任務(wù)了。
（來源：《環(huán)球人物》雜志 編輯：夏亞）
