都說落后就要挨打，但有時太強了也會挨打。
——寫在前面
新現(xiàn)實主義國際關(guān)系理論告訴人們，太強和太弱一樣，都會是不安全的。太強了，就會造成其他國家的不安全感，成為其他國家的“敵人”。而太弱當(dāng)然也是不行的，容易被其他國家欺負(fù)，失去安全。強大要有一個“度”，這個“度”把握不好，就會失去安全。3上世紀(jì)八十年代以來日本的“興衰”沉淪史就是最典型的范例。
上世紀(jì)八十年代雄起于世界的日本經(jīng)濟十分張揚顯赫，四處擴張，“日本威脅論”甚囂塵上，結(jié)果是四面楚歌，招徠了一片喊打聲。經(jīng)過了一番痛苦的體驗后，日本吸取了教訓(xùn)，一改其咄咄逼人的強大氣勢，借泡沫經(jīng)濟破裂后的短暫頹勢，將自己打扮成了一個始終無法從頹勢中走出、失去了10年美好光陰的虛弱巨人。世人面對這一光景，無不為日本的夕陽西沉而感慨萬分。一改過去對日本戒備和警惕的心態(tài)，轉(zhuǎn)而用同情或嘲笑的目光關(guān)注和打量起這個昔日不可一世的經(jīng)濟“巨人”了。
那么日本果真是不行了嗎？日前《北京晚報》刊登了一篇題為《日本經(jīng)濟仍然高度發(fā)達(dá) 日本人為什么要裝窮》的文章，指出“在世人看來，過去的十年里，日本經(jīng)濟一蹶不振，經(jīng)濟增長持續(xù)低迷，國內(nèi)問題百病叢生；日本人一直在哭窮，在叫苦，似乎要讓世人對他們這些見人鞠躬的謙謙君子給予更多的憐憫。日本人甚至把這一切都?xì)w咎于與其一衣帶水、有著說不清恩怨的中國，熱炒‘中國制造’與‘中國威脅’———然而，這一切都是日本人的‘陰謀’！”4
為此，此時人們希望知道的是，在日本衰而不敗，弱而不倒的虛假的表象后面所隱藏著的，究竟是怎樣的一種“陰謀”，而這一“陰謀”又是基于怎樣的一種安全戰(zhàn)略的考慮，日本究竟是在以怎樣的方式和手法貪婪地在全球斂聚著財富，并在經(jīng)濟上繼續(xù)支配著世界的呢？
一、日本的崛起和全球出擊
眾所周知，美日關(guān)系從上個世紀(jì)80年代中期開始的約10年間一直處在緊張狀態(tài)之中，這一時期日本一直是美國的“重大威脅”。
從上世紀(jì)八十年代開始，日本的制造業(yè)已迅速凌駕于美國制造業(yè)之上，日本經(jīng)濟正可謂是如日中天，獨步天下而傲視群雄。日本乘冷戰(zhàn)中的兩大超級大國一個奄奄一息，一個遍體鱗傷之機，開始問鼎世界，向超級經(jīng)濟大國美國發(fā)起了猛烈的攻勢。日本利用自由貿(mào)易原則,以經(jīng)濟進攻的方式不斷侵吞美國市場。1985年廣場會議后，日本趁日元升值之機加大了對美進攻的力度。日本的一些大的跨國企業(yè)集團利用它們的優(yōu)勢打頭陣，率先在美國登陸，尾隨而至的各企業(yè)軍團也挾巨資如群蜂般紛紛登陸美國,向金融業(yè),服務(wù)業(yè),游樂業(yè),制造業(yè)等領(lǐng)域大舉進攻,劫城掠地,揮金如土，不僅讓美國人驚恐萬分,而且也使整個世界為之而震驚,世界舞臺上刮起了一股強大的日本旋風(fēng)。
不消幾年日本就取得了赫赫“戰(zhàn)績”：曾在第二次世界大戰(zhàn)中被日本人偷襲過的珍珠港夏威夷，幾乎已整個地被日本人用重金買下，1986、1987年兩年，日本在夏威夷的房投資就達(dá)65億鎂元以上。日本買下了珍珠港海灘區(qū)2/3的豪華酒家、大批樓房、大餐廳、購物中心、高爾夫球場、畜牧場和種植園。每年到夏威夷的數(shù)以百萬計的旅客中，日本人占5/1。很多美國人對日本人再次襲擊夏威夷深感憂慮。檀香山市市長疾呼：“檀香山市快變成東京的一個區(qū)了?！?夏威夷儼然成了供日本人休假療養(yǎng)的“樂園”，宛若一個“新殖民地”。美國大陸本土也四處告急,城池連連失守。三菱公司出資8.46億美元收買了被稱為美國“富有的標(biāo)志”和“美利堅的標(biāo)志”的紐約洛克菲勒中心51%的股份;索尼公司動用34億美元買下了被稱為“美國靈魂”的好萊烏哥倫比亞電影公司;松下公司出資61億美元收購了美國環(huán)球影業(yè)公司;美國廣播公司大廈失守;花旗銀行總部大廈易幟;莫比爾石油公司總部大廈陷落……。日本通過投資來“收購美國”，逐步取得了對美國經(jīng)濟命脈的控制，而美國卻無還手之力。據(jù)統(tǒng)計，1980年至1988年日本在美國的直接投資增長了10倍以上。日本人擁有2850億美元的美國直接資產(chǎn)和證券資產(chǎn)；控制了超過3290億美元美國銀行業(yè)資產(chǎn)（占美國銀行業(yè)資產(chǎn)的14％）；控制了加利福里亞州銀行業(yè)資產(chǎn)的25％以上以及其未清償貸款的30％；在美國擁有的不動產(chǎn)超過歐洲共同體的總和；購買了30～40％的美國財政部債券；占有了紐約股票交易所日交易量的25％；美國市場上20％的半導(dǎo)體器件，30％以上的汽車，50％以上的機床以及絕大部分消費類電子產(chǎn)品和其他數(shù)十種商品和服務(wù)是日本提供的。
日本的“全球出擊”，使日本的海外資產(chǎn)凈額有1982年的250億美元，上升到1986年的1800億美元，1987年的2400億美元。到1992年底，日本的海外資產(chǎn)總額為20352億美元，負(fù)債總額為15216億美元，兩者相減，其純資產(chǎn)已高達(dá)5136億美元，連續(xù)兩年據(jù)世界第一，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過第二位的德國（3339億美元）。從1986年到1991年，日本的海外投資達(dá)到了創(chuàng)記錄的高峰，5年之間總數(shù)高達(dá)近4000億美元。僅1989年一年日本的資本輸出就達(dá)到了1794億美元，其中證券投資1119億美元，直接投資為675億美元。
日本的猛烈攻勢，不斷勾起人們對昔日日本的回憶，在歐美“狼來了”的呼聲不絕于耳。呼聲最為強烈的首當(dāng)美國。美國新聞出版界率先發(fā)起了“鞭打日本”的攻勢。美國著名罪案小說家邁克爾·克賴頓在新著通俗小說《日升》里，直言不諱地把美國的許多經(jīng)濟問題都?xì)w咎于日本財團的陰謀。之后一本本攻擊揭露日本的書不斷地涌現(xiàn)市場。1989年，奧爾費寫了一部《日本力量之迷》，把日本描繪成一個沒有原則的、非道德的社會。在《影響力的代理》（1990年）一書中，作者帕林·喬特認(rèn)為，東京付錢買通了有影響的美國人，試圖在政治上有效地支配美國。《不平等資本》（1991年）一書抨擊日本企業(yè)操縱了美國的資本市場，而美國企業(yè)正因此受損。在《日本權(quán)力游戲》（1990年）一書里，作者斷定日本正在針對美國的主要工業(yè)。美國人還想起了珍珠港戰(zhàn)役，《珍珠港幽靈》一書（1991年）的作者瑟斯頓·克拉克表示，在一場比珍珠港戰(zhàn)役更持久戰(zhàn)爭里，日本打贏了經(jīng)濟戰(zhàn)，把夏威夷變成了它的經(jīng)濟殖民地。1989年在美國國會傳閱著一份《日本對美國經(jīng)濟侵略的文件》，言詞激烈地指出，美國正面臨著兩種世界戰(zhàn)爭，即與蘇聯(lián)的軍事斗爭和與日本的經(jīng)濟、技術(shù)斗爭。并警告說，如今與日本的斗爭更加關(guān)鍵，因為這關(guān)系到美國的生存。認(rèn)為日本已經(jīng)開始威脅美國的存在，美日關(guān)系已處于戰(zhàn)爭狀態(tài)。指出美國擁有核武器，有足夠的能力阻止蘇聯(lián)的進攻，但卻沒有相當(dāng)于核武器的經(jīng)濟手段足以阻止日本的經(jīng)濟、技術(shù)侵略。如果讓日本乘勝前進，而美國又逐漸喪失與蘇聯(lián)抗?fàn)幍哪芰?，那么最后美國將全面淪為日本的經(jīng)濟殖民地。美國的某家雜志社，也在新出版的一份雜志的封面畫上刊登了一張穿著日本和服的自由女神的畫像，引起了整個美國社會的震動和悲哀。
在歐洲，法國的一位任期很短的總理伊迪斯·克勒松說，日本買下了美國，接下來的目標(biāo)就是歐洲。并告誡歐洲人說，日本人是螞蟻，一心從事著征服世界的戰(zhàn)略，日思夜想著如何向西方進行勒索。許多歐洲的政治家和官僚也都普遍地認(rèn)為，美國是日本80年代的目標(biāo)，歐洲是日本90年代的目標(biāo)。日本人在歐洲的投資從1980年的數(shù)億美元直線上升到1991年的540億美元。不僅在美國，而且在歐洲也引起了一陣陣“對日本的恐懼”。
二、打擊日本
日本經(jīng)濟在世界舞臺上的咄咄逼人引發(fā)了西方社會的陣陣恐懼，同時也招徠了美國的猛烈“敲打”。美國一度將日本看成是蘇聯(lián)解體后的最大的威脅和敵人。在《即將與日本發(fā)生戰(zhàn)爭》（1991年）一書中，作者一針見血地指出，冷戰(zhàn)后美國的頭號敵人就是日本。與此相呼應(yīng)，美國的新聞界開始不遺余力地鼓吹“日本威脅論”，鼓吹比蘇聯(lián)更可怕的日本經(jīng)濟是在美國再度出現(xiàn)的“黃禍”。美國輿論進行的民意調(diào)查表明，“危及美國安全保障的最大威脅，現(xiàn)在不是蘇聯(lián)的軍事力量，而是日本的經(jīng)濟侵略?！?。美國《華盛頓郵報》報道說，在美國的戰(zhàn)略家中，已有不少人認(rèn)為，第三次世界大戰(zhàn)將是一場經(jīng)濟戰(zhàn)爭?！叭毡井愘|(zhì)論”“日本威脅論”“日本是繼蘇聯(lián)后的又一個可怕的敵人”等種種輿論和論調(diào)劈天蓋地般地向日本飛來。日本曾一度是冷戰(zhàn)的最大“贏家”，現(xiàn)在卻成了冷戰(zhàn)后西方世界的“眾矢之?dāng)场薄?/p>
美國國務(wù)卿詹姆斯·貝克說：“冷戰(zhàn)結(jié)束了。冷戰(zhàn)的贏家是日本。決不能讓日本成為冷戰(zhàn)后的贏家?！泵绹鴽Q定打擊日本。1990年10月在美國羅切斯特工科大學(xué)（RIT）舉行了擊潰日本經(jīng)濟的研討會，研究報告的內(nèi)容如同本尼迪克特夫人在戰(zhàn)時所寫的《菊與刀》9，以查馬斯·杰森，坎特·卡盧達(dá)、吉佛利·卡登等為首的一批學(xué)者聚集在一起所進行的這項研究，被中央情報局冠以“日本2000”之名列作對日經(jīng)濟政策系列中的重要一環(huán)。
1992年1月，當(dāng)時的中央情報局羅伯特·蓋茨局長在面向全美國的電視新聞中說：“到目前為止，中情局的活動重點是放在監(jiān)視蘇聯(lián)上的，今后要盡全力將收集情報和開展諜報活動的目標(biāo)轉(zhuǎn)向與美國進行經(jīng)濟以及技術(shù)競爭的國家?！碑?dāng)時，誰都清楚，這番話是沖著日本說的。
克林頓總統(tǒng)于1993年1月上任后不久就設(shè)置了國家經(jīng)濟會議（NEC），接著又設(shè)立了國家情報會議（NIC）。后一會議的議長是來自于哈佛大學(xué)的約瑟夫·奈教授，負(fù)責(zé)東亞的也同樣是來自于哈佛大學(xué)的教授艾茲拉·伯蓋魯。國家情報會議既是白宮的機構(gòu)，也是中情局的下屬機構(gòu)。
曾任美國經(jīng)濟戰(zhàn)略研究所副所長的羅納魯?shù)隆っ乖?993年8月26日《產(chǎn)經(jīng)新聞》上發(fā)表的文章中說：“所謂新戰(zhàn)略是為了防止將來在經(jīng)濟上出現(xiàn)珍珠港事件，包括改善美國對日本秘密情報的收集在內(nèi)。”總統(tǒng)對新情報部門的負(fù)責(zé)人約·奈說，要將中情局的活動目標(biāo)從對付俄羅斯轉(zhuǎn)向日本的財界和政界?？肆诸D總統(tǒng)還交給《日本是第一》一書的作者、哈佛大學(xué)的艾茲拉·伯肯魯教授一個任務(wù)，命令其與奈一起，決不能讓日本成為第一。
為此，美國政府從國家利益的戰(zhàn)略高度重新調(diào)整了對日政策，決定動用1988年美國國會為對付不公正貿(mào)易而通過的以超級301條款為核心的“綜合貿(mào)易法案”。1989年美國以不公正貿(mào)易為由正式向日本提出了“超級301條款”，對日進行制裁。同時，美國認(rèn)為，它的商品不能打入日本市場還與日本的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)有關(guān)。1989年5月，布什總統(tǒng)指示與日本交涉有關(guān)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)問題。1989年9月，日美結(jié)構(gòu)協(xié)議談判開始舉行。美國提出了200項以上的改善結(jié)構(gòu)障礙的條款。改造協(xié)議實際上是美國對日本的制裁。它從對日本貿(mào)易政策的批評開始，涉及到日本的經(jīng)濟政策，企業(yè)行為，商業(yè)習(xí)慣，甚至于日本的產(chǎn)業(yè)文化，最后歸結(jié)到打擊和“改造日本”的目的。
接著，1993年7月，新當(dāng)選的美國總統(tǒng)克林頓在《美日結(jié)構(gòu)協(xié)議》中，要求日本進一步開放國內(nèi)市場，并為減少貿(mào)易順差確定數(shù)字指標(biāo)，日本拒絕。1994年初，日本宣布調(diào)整對美國零部件的采購政策，美國則以“超級301條款”相威脅。1995年日本在談判中仍拒不接受美國市場開放的數(shù)字目標(biāo)，并提出了5年過渡方案，受到美國強烈抨擊。美國不失時機地抓住占對日貿(mào)易全部赤字60％的汽車貿(mào)易（1004年達(dá)370億美元）這一最大元兇進一步對日開刀。當(dāng)95年5月5日的日美高層汽車貿(mào)易談判中因各不相讓而宣告破裂時，美國為逼使日本就范，根據(jù)“超級301條款”斷然宣布了對日實行貿(mào)易報復(fù)的清單，即對日本向美國出口的五大汽車公司在日本本土生產(chǎn)的13種，20萬輛高級轎車征收100％的關(guān)稅，懲罰金額達(dá)59億美元。與此同時，美國向世界貿(mào)易組織提出申訴，要求對日本封閉市場行為予以處分。日本對美國的壓打，雖然曾毫不示弱進行“反抗”，但在最后關(guān)鍵時刻還是“屈服”了。
不僅如此，而且美國還與西方各國聯(lián)手，通過操縱國際外匯市場的走勢促使日元升值來打擊和制裁日本。如前所述，進入90年代后，日本國內(nèi)“泡沫經(jīng)濟”破滅，經(jīng)濟陷入衰退（也稱平成蕭條），股價、地價暴跌，消費萎縮，公司倒閉，金融機構(gòu)陷入困境。正是在這種情況下，日元出現(xiàn)了與其實際經(jīng)濟情況截然相反的變化。1993年初，美國財政部部長勞埃德·本森表示，強勢日元有利于美國經(jīng)濟，于是美元便在美國政府的主導(dǎo)下一路貶值。1992年1月20日，日元兌美元由144.79急升到122:1，1993年8月17日再升到100:1。之后，在西方各國持續(xù)推促日元升值的情況下，1995年4月19日，日元更升到79.75:1的高價。
對“外部環(huán)境”嚴(yán)重依賴，尤其對美歐操縱著的“國際經(jīng)濟環(huán)境”十分敏感的日本，由于同美歐經(jīng)濟上的對立和摩擦，自然失去了西方的特別照顧。外部環(huán)境的不斷惡化和“打噴嚏”，使得日本經(jīng)濟連連“感冒”而久病不愈，飽受著折磨和“摧殘”。日元的急劇升值，無疑使處于蕭條、急待恢復(fù)的日本經(jīng)濟更是“雪上加霜”，破壞了日本國內(nèi)的價格體系，使企業(yè)收益降低，資本紛紛外遷轉(zhuǎn)移，國內(nèi)投資不振；同時，產(chǎn)業(yè)空洞化加劇，失業(yè)率上升，收入增長停止，消費低迷，從而使日本經(jīng)濟的復(fù)蘇更加舉步艱難。
于是，日本由最初的急躁、沉不住氣開始向怨天尤人、唉聲嘆氣的悲觀情緒轉(zhuǎn)化，“日本完蛋了”，“日本從此以后將瀟灑地走向衰落”“日本是19世紀(jì)的英國”等論調(diào)開始取代“日本神話論”“21世紀(jì)是日本的世紀(jì)”“日本是不可戰(zhàn)勝”等論調(diào)。加上1995年的神戶大地震，奧姆真理教，一種世紀(jì)末的悲哀如同迷霧陰云般彌漫覆蓋在整個日本島的上空。
而與此同時，90年代中期以后，隨著日本經(jīng)濟的減速，被認(rèn)為是樣板的日本模式的虛有其表開始暴露出來。而另一方面，以信息技術(shù)革命為導(dǎo)火線，美國經(jīng)濟實現(xiàn)了卷土重來，美國人恢復(fù)了對本國模式的自信。經(jīng)過若干年的調(diào)整，經(jīng)濟開始回升，不僅陸續(xù)收復(fù)失地，從日本手里奪回世界第一的位置，而且還在全球率先完成了新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級換代，從而在新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域又一次處于遙遙領(lǐng)先不可動搖的地位，一個強大的在各方面都擁有絕對優(yōu)勢的美國又出現(xiàn)在了日本人的面前。相比之下，不要說日本在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級換代中未能及時跟上，就連眼前的經(jīng)濟蕭條都無法迅速地擺脫出來，從而與美國的差距越拉越大，日本落后了。
曾一度在經(jīng)濟等方面對美國造成極大威脅，甚至被認(rèn)為是冷戰(zhàn)后歐美最大最可怕的“敵人”的日本，在歐美人的聯(lián)手打擊不屑幾年就迅速地衰落下去了。寫《亞洲大趨勢》的美國著名未來學(xué)家約翰·奈斯比特甚至斷言日本的經(jīng)濟已經(jīng)達(dá)到極限，開始走向衰退，認(rèn)為“日本曾經(jīng)是工業(yè)界中的明星，但如今已成為亞洲的經(jīng)濟病夫”，成了一個“沒落的帝國”。72002年2月17日出版的美國《新聞周刊》，封面是一個日本少女在流淚。旁邊說明文字是：“現(xiàn)在是北京，而不是東京，塑造亞洲的未來?！边@期刊物發(fā)表特稿《日本紅日，冉冉西沉》。文章說日本現(xiàn)在失業(yè)率是戰(zhàn)后最高，過去日本人譏笑菲律賓、印尼、泰國出口女傭，現(xiàn)在失業(yè)的日本技術(shù)人員排隊到中國找工作。日本的1000家大公司當(dāng)中，有420家將生產(chǎn)基地搬到中國。日本銀行壞賬達(dá)1350億美元，相當(dāng)于臺灣、香港所有外匯儲備。
那么日本難道真的如美國所認(rèn)為的那樣從此衰落下去了嗎？
三、透視“日本現(xiàn)象”
近來，日本經(jīng)濟形勢格外地引起人們的關(guān)心，也出現(xiàn)了各種不同的議論。有人認(rèn)為日本經(jīng)濟出現(xiàn)了戰(zhàn)后以來最嚴(yán)重的衰退，也有人認(rèn)為日本的“所謂經(jīng)濟衰退是日本政府對外宣傳上實施‘哀兵經(jīng)濟’的策略之一，目的是隱蔽本國經(jīng)濟實力，為政府干預(yù)經(jīng)濟提供借口8。筆者以為日本的經(jīng)濟是在竭力地表現(xiàn)出“哀兵之態(tài)”，但未必是為政府干預(yù)提供借口，相反是吸取了80年代咄咄逼人而遭到美英設(shè)計暗算（有人說泡沫經(jīng)濟是美英的圈套）和事后美國的敲打的教訓(xùn)，而在總體戰(zhàn)略上故作“低姿態(tài)”和“示弱”，為的是謀求國際上為人處世的安全。別看日本經(jīng)濟表面上裝“孫子”，弄成灰頭土臉的樣，實際上這恰是日本的聰明之處，它才不在乎別人怎么說自己呢，只要能獲得安全保障，不受大國的暗算，它是不會在乎自己的國家被別人怎么說，怎么嘲笑的。日本的所作所為恰是在實踐著中國道教歷來主張的“知強而守弱”的處世原則。
為了逃避“槍打出頭鳥”厄運，日本吸取了八十年代因過于咄咄逼人而招致暗算和打擊的教訓(xùn)，開始重新“化妝“自己，有意地弱化自己，試圖改變國際上流行的“日本第一”的國際形象。1991年到2002年，日本的GDP年增長1.1％，不僅大大低于高增長時期，也低于世界同期平均增長率。這是形成日本“十年低迷”、“失去的十年”認(rèn)識的統(tǒng)計基礎(chǔ)。對這一宏觀經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性迄今從未有人提出過懷疑，也沒有人對此進行過論證。但筆者對這一統(tǒng)計數(shù)據(jù)持懷疑態(tài)度，虛虛實實真真假假是日本民族的本性，而在數(shù)字上弄虛作假是日本最擅長也是最拿手的“把式活”，無論是企業(yè)還是政府，只要是需要，都可以毫無愧色地施展這一慣用的伎倆。而這一觀點不難從無數(shù)的事例中得到印證。
曾在日本興業(yè)銀行工作了二十余年，后任日本Sigma Solutions（千秋藥品集團）股份有限公司總經(jīng)理的越純一郎9對日本民族弄虛作假的本性看得十分清楚和透徹，他說“作為發(fā)達(dá)國家，日本要改變‘做假帳天國’這一讓人感到恥辱的形象，才有希望實現(xiàn)經(jīng)濟的復(fù)興。我在興業(yè)銀行工作了22年，這期間，經(jīng)我手確認(rèn)沒有做假帳行為的企業(yè)只有兩家。不管是上市企業(yè)還是未上市企業(yè)，我斷言99%的日本企業(yè)都有做假帳行為。無論哪家企業(yè)，如果說‘我們公司沒有做假帳的要素’，我150%不相信。說到做假帳，日本的經(jīng)營者都會笑著點頭同意。日本的企業(yè)一般有四本帳，真正的帳簿、給股東看的帳簿、給銀行看的帳簿、給稅務(wù)所看的帳簿。清水律師的著作中指出，有的企業(yè)還有第五本帳。會計師常說，‘一般不做假帳’。其實，只不過由于職業(yè)上的原因不便直接說罷了。在這種缺乏信賴性的審計制度之下，企業(yè)的決算報告難以讓人信任。因此，不能根據(jù)這種決算報告分析企業(yè)的經(jīng)營情況進行融資。因而發(fā)放貸款的金融機關(guān)就會認(rèn)為‘提交沒有任何可信程度的決算報告毫無意義，不如提供擔(dān)保和個人保證?！?0
《日本經(jīng)濟新聞》發(fā)表文章，分析了目前日本企業(yè)經(jīng)營管理方面存在的五大弊病及其原因。其中所列舉的欺上瞞下的第二個原因是“以謊言遮蓋謊言”，指出 “在20世紀(jì)90年代初，日本一些銀行負(fù)責(zé)不良債權(quán)問題的部門就開始對相關(guān)管理部門撒小謊隱瞞壞賬真相了。隨著管理部門的信息越來越靈,為了不自相矛盾,銀行內(nèi)部各部門紛紛改寫資料,完成隱瞞工作。部長和直接管理人員都了解內(nèi)幕,但是匯報上去的資料都是“安心資料”,最終撒下了彌天大謊。等到20世紀(jì)90年代后半期日本銀行全線危機時,不良債權(quán)總額已經(jīng)成了天文數(shù)字，此時大勢已去?！?1
企業(yè)在微觀層面上的作假和政府在宏觀層面的作假是相輔相成的。日本政府公布的數(shù)據(jù)常因缺乏透明度和具有暗箱操作性常常受到西方學(xué)者的批評和指責(zé)，但日本政府照樣的我行我素，照樣能通過“作假”的手法，始終將自己打扮成一個日益走向蕭條的國家，將自己定位在“危險”和“蕭條”的邊緣。日本的學(xué)術(shù)界也不斷地進行歷史總結(jié)和 “學(xué)術(shù)創(chuàng)新”，毫無愧色地說過去的十年是“失去的十年”，而且還追加說，弄得不好還將再失去一個十年。惹得海內(nèi)外輿論一起跟著唉聲嘆氣。但明眼人還是有的，那些常去日本的學(xué)者和專家們說，他們到了日本是一點也感覺不到什么蕭條，日本人的日子不是照樣過得有滋有味嗎？03年11月17日出版的香港《每周財經(jīng)動向》說：今天你若去東京，穿行在銀座大街摩肩接踵的人流和川流不息的車流中，很難想象這里會與“經(jīng)濟危機”聯(lián)系在一起。2002年，日本人均GDP仍高達(dá)36000美元，日本與美國、挪威、瑞士等國的平均國民所得仍位居世界最高水平。事實上，今天的日本在物質(zhì)上的富裕已經(jīng)到了多少有點讓人難以置信的程度。但是，由于所謂的日本經(jīng)濟“低迷”，日本威脅論和日本特殊論已消失得無影無蹤！日本把這頂“高帽”送給了中國。12
從GDP的各國比較看，1990年到2000年，日本實質(zhì)GDP平均增長率為1.75%。而同期在7個主要發(fā)達(dá)國家中，法國為1.8%，英國為1.94%，意大利為1.56%。公認(rèn)為資本主義優(yōu)等生的德國同期增長率為2.25%，僅比日本高出0.5%。說明日本在過去的10年中經(jīng)濟表現(xiàn)并不像人們說得那樣壞。目前日本GDP為533萬億日元。如用GNP衡量，即將海外企業(yè)生產(chǎn)計入經(jīng)濟總量，對所謂“低迷”的日本經(jīng)濟狀況就不能簡單地用“低迷”兩個字來概括了。2001年，日本海外總資產(chǎn)達(dá)到2.9萬億美元，相當(dāng)于日本GDP75%；海外凈資產(chǎn)1.5萬億美元，超過我國GDP總量；海外制造業(yè)銷售額4348億美元，與日本出口相當(dāng)。1991－2001年，日本海外總資產(chǎn)年均增長3.1%，凈資產(chǎn)年均增長13.9%，均高于同期日本GDP增幅。13他們正在默默打造一個海外日本。
《中國改革》雜志的報道也提供了令人震驚的相同一幅圖景。該報道稱：我國駐日本大使館經(jīng)濟商務(wù)處唐淳風(fēng)先生，經(jīng)過長時間追蹤與核對，提供了與我們的想象大相徑庭的關(guān)于日本經(jīng)濟的一組數(shù)據(jù)：在《真實的日本經(jīng)濟》一文中，唐先生寫到：到2000年底，日本的海外總資產(chǎn)一舉增加了3317億美元，達(dá)到了3.2046萬億美元；而日本制造業(yè)在海外的銷售額每年都在1萬億美元以上，2000年達(dá)到了1.3萬多億美元。僅此一項，就超過了我國當(dāng)年的全國國民生產(chǎn)總值。據(jù)日本總務(wù)省的統(tǒng)計，到2000年底，日本國民銀行存款總額為7.7萬多億美元，約為我國當(dāng)年國民儲蓄總額的10倍以上。這里還不包括其它金融資產(chǎn)，不包括保險儲蓄、郵政儲蓄、產(chǎn)業(yè)集資等各類資金儲蓄。更為可怕的是，到2000年的前5年中，日本在不?？薷F，不停叫喊衰落的同時，靜悄悄投到設(shè)備技術(shù)開發(fā)和刺激生產(chǎn)上的資金，已經(jīng)高達(dá)1000萬億日元，約合9萬多億美元。折合成人民幣在60萬億到76萬億之間。據(jù)我國經(jīng)濟學(xué)界估算，到2001年，我國社會總資產(chǎn)大約在36萬億到52萬億人民幣之間。這也就是說，即使日本過去的工業(yè)基礎(chǔ)為零，用這筆真正的巨資重新打造一個工業(yè)王國，也已經(jīng)超過了我國社會資產(chǎn)的總和！14但與此同時，日本官方及制造業(yè)仍大放煙幕，聲稱中國制造技術(shù)5年后趕上日本，盡管日本人很清楚，中國制造業(yè)的技術(shù)水平與制造能力與日本和其他發(fā)達(dá)國家相比，根本不在一個檔次上。日本何患之有？他們在“明修棧道，暗度陳倉”。15
位于匹茲堡的卡耐基·梅隆大學(xué)的經(jīng)濟史學(xué)家戴維·胡賽認(rèn)為，日本經(jīng)濟在過去10年中的糟糕表現(xiàn)，讓旁觀者忽視了日本制造企業(yè)所取得的進步?！罢J(rèn)為日本已一無是處是不對的”。在日本諸多制造企業(yè)中，日本三大汽車生產(chǎn)商豐田、日產(chǎn)和本田的表現(xiàn)尤其突出。這幾家企業(yè)運營利潤占銷售額的比例均超過10％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)，而且這幾家企業(yè)在美國的市場份額也在不斷擴大。照相器材和半導(dǎo)體產(chǎn)品生產(chǎn)商佳能公司的凈收入1994年以來已增長了6倍，但仍在不斷把資金投入技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域。再看日本最具代表性的企業(yè)索尼和松下公司，1992年3月期決算時，索尼的銷售額約2萬億日元，松下約5萬億日元，但在所謂“失去的十年”中，這兩大企業(yè)的銷售額不僅未見減少，反而是大幅度地增長了，在2001年3月期決算時，索尼的銷售額是7.3萬億日元，松下的銷售額是7.6萬億日元。16
而從生產(chǎn)零部件企業(yè)的情況看，表現(xiàn)也是驚人的。美蓓亞株式會社就是一家迅速向高科技產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的公司，它在亞洲的影響力正不斷增強。該公司的產(chǎn)品目前已經(jīng)能夠精確到0.05微米，可用于從視頻播放機到飛機的許多設(shè)備中。該公司每年生產(chǎn)的20億個軸承中，只有1％產(chǎn)自輕井澤的工廠。這個工廠現(xiàn)在充當(dāng)了技術(shù)研發(fā)中心的角色，其研發(fā)成果將被送至泰國、新加坡和中國，由設(shè)在那里的工廠復(fù)制生產(chǎn)。在日本專業(yè)制造領(lǐng)域，阿爾派公司是一個出色例子。該公司為汽車、照相機和其他工業(yè)設(shè)備生產(chǎn)配套的微型電子設(shè)備。該公司總裁沓澤虔太郎表示，阿爾派擅長做微型設(shè)備，合作的客戶都是大公司，這就是公司最基本的競爭力。“我們95％的產(chǎn)品都是為某家公司定制的”。這類制造零部件和設(shè)備的日本公司在優(yōu)化產(chǎn)品和改善流程方面的投資力度已超過了其歐美的競爭對手。全球最大的半導(dǎo)體測試設(shè)備生產(chǎn)商之一的愛德曼公司就是這樣一家公司。2002年，該公司在研發(fā)上的投入占總收入的24％，在2000年這一比例為10％。17
國際經(jīng)濟研究所位于華盛頓，其高級研究員亞當(dāng)·普森表示，日本制造企業(yè)的成功例子，給發(fā)達(dá)國家的企業(yè)上了一課，因為那些企業(yè)正在不景氣的全球經(jīng)濟和更激烈的競爭環(huán)境中苦苦掙扎。
可見，日本政府的“叫窮”與日本企業(yè)創(chuàng)造財富能力的不斷增長幾乎是同步進行著的?！ ?/p>
四、安全態(tài)勢的轉(zhuǎn)換與經(jīng)濟發(fā)展
日本雖然是宏觀世界的弱者，但卻是微觀世界的“王者”。日本人在微觀世界和細(xì)枝末節(jié)之處，往往具有超常的表現(xiàn)，能將自己的所有的潛能都酣暢淋漓地發(fā)揮出來：獨到的觀察能力，敏感而細(xì)膩的神經(jīng)觸覺，善于和強者在狹窄空間進行周旋的超凡的才能，出眾的忍耐力與陰險而冷酷的心理本能，以及在捕獲獵物時出手時的狠、準(zhǔn)、毒、辣等等，都是其他具有大智大彗，擅長于在明處，在宏大的空間施展才華的民族所不具備的。日本文明的陰柔嬗變決定了日本最擅長的空間方位是“暗中”，一旦它由暗轉(zhuǎn)明就注定要失?。煌瑫r也決定了日本最拿手的“絕活”是對“細(xì)節(jié)”的創(chuàng)造和掌控，一旦它舍棄“細(xì)節(jié)”試圖挑戰(zhàn)宏觀和整體時，就必然要因戰(zhàn)略的貧困而受挫。潛藏在暗處，并從“細(xì)節(jié)”上來控制世界，是日本最好的戰(zhàn)略選擇，并注定了日本在國際舞臺上的形象永遠(yuǎn)是“忍者”，而非“武士”（在國內(nèi)需要后者精神，但在國際上則需要前者的精神與形象）。
日本通過采取向國外大量轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)的方式來淡化產(chǎn)品的國籍，以借船出海的方式避免引起他國的注意。首先，“作為世界自由貿(mào)易中的‘搭踏板車者’，日本在美國和歐洲國家激起的恐懼甚至超過了蘇聯(lián)。就像在裁軍會談中對蘇聯(lián)所做的一樣，西方也敦促日本‘自愿’地控制一下它的出口。日本屈服了。但日本生產(chǎn)廠家紛紛通過在歐洲和美國建廠來擺脫政府的限制。例如，當(dāng)東京已無法再推遲開放肉類市場的限期時，日本公司就馬上在澳大利亞購買了許多養(yǎng)牛廠?！?8大批的企業(yè)向海外轉(zhuǎn)移是日本避免國際社會視線的一種主要的戰(zhàn)略應(yīng)對手段。“在海外建立生產(chǎn)基地也使日本海外財富迅速膨脹。據(jù)日本政府公布的數(shù)據(jù)，到2002年末，日本的海外純資產(chǎn)約合16277億美元，相當(dāng)于法國、德國、意大利對外純債權(quán)總額的6倍，與1991年泡沫經(jīng)濟破滅時的3831億美元相比，11年間增長了3．25倍?！?9
此外，日本還采取了化整為零的手法，放棄了整體戰(zhàn)略（產(chǎn)品）而轉(zhuǎn)向了局部戰(zhàn)略（零配件）。在成品領(lǐng)域日本竭力以低調(diào)和不事張揚的面貌出現(xiàn)，主動放棄了許多世界第一的稱號（無論是在制造業(yè)還是金融業(yè)），以弱者的姿態(tài)出現(xiàn)在世人的面前，讓人們覺得日本是個正在衰落的國家，從而放松對日本的警惕。如在美國著名經(jīng)濟雜志《財富》2002年7月7日公布的最新世界企業(yè)500強名單中，日本企業(yè)的排名出現(xiàn)大幅后退，只有豐田汽車公司躋身前十名。此次入選前500強的日本企業(yè)有88家，大大少于2000年入選的104家。其中排名最靠前的是豐田汽車公司，位列第10名。20瑞士國際管理發(fā)展研究所(IMD)2003年5月公布了2003年世界59個主要國家和地區(qū)國際競爭力排行榜。在人口超過2000萬的國家和地區(qū)國際競爭力排名中,日本的名次也奇怪地跌至了第11位，不如排在第10位的泰國。21
可見，日本改變了上世紀(jì)八十年代十分張揚跋扈的咄咄逼人姿態(tài)，由明轉(zhuǎn)暗地重新調(diào)整了自己的生存方式。但必須清醒地看到的是，日本雖然放棄了表面的張揚，但在暗中卻一點也沒有停止擴張，而是不斷地完善著自己的零配件生產(chǎn)、加工與供應(yīng)體系，將優(yōu)勢集中到零配件這一不易為人所覺察的領(lǐng)域，企圖通過向各國的民族品牌提供精美而高質(zhì)量的零配件來反客為主式地占領(lǐng)各國的市場。據(jù)美國專利商標(biāo)局本月13日發(fā)表的最新統(tǒng)計顯示，IBM以3288件專利再次躍居2002年美國發(fā)明專利最多的10家大公司榜首，這是IBM公司連續(xù)第10年成為當(dāng)年贏得美國專利最多的企業(yè)。與此同時，日本企業(yè)佳能、NEC、日立、松下、索尼和三菱等6家登上該排行榜，成為2002年獲得美國發(fā)明專利最多企業(yè)排行榜的主力。22日本通過獲取大量的發(fā)明與技術(shù)專利后，便在暗中、在細(xì)節(jié)上采取悄然無聲地控制世界、蠶食世界這一忍者的方式來再次地攫取和瓜分世界的財富。日本千葉商科大學(xué)校長加藤寬露骨地說說：“美國移動電話配件9成是日本造。換句話說，美國也被日本控制著。應(yīng)像猶太人那樣進入對方國家，支配那個國家的經(jīng)濟。這就是小泉首相的意圖。所謂‘沒有禁區(qū)的結(jié)構(gòu)改革’，說的就是這個意思。”23大前研一：在移動電話、數(shù)碼相機、攝像機、DVD等領(lǐng)域，日本企業(yè)的創(chuàng)新和變革始終都在延續(xù)，所有這些創(chuàng)新所需的關(guān)鍵部件均來自日本。日本企業(yè)在這些創(chuàng)新方面甚至占據(jù)了70%-90%的市場份額。24
日本在“細(xì)節(jié)上”控制著東南亞各國。“今天，日本在東亞四小龍和東南亞投資建立的合資或獨資企業(yè)所生產(chǎn)的耐用消費品，已直接出口到歐美各國。因此日本直接對歐美各國的耐用消費品出口確實有所減少，但由于東亞及東南亞各國本身尚不能完全提供生產(chǎn)這些消費品所需之零部件及機床，因此東亞和東南亞地區(qū)耐用消費品生產(chǎn)越擴大，就越加深對日本零部件和生產(chǎn)資料進口的依賴，而且這樣的體制業(yè)已成為固定的趨勢。”25
日本對中國也是采取相同的手法。日本企業(yè)以發(fā)明專利在美國圈占市場，這種情形也反映在中國市場上。就國別而言，目前在中國申請和獲得發(fā)明專利最多的國外企業(yè)來自日本，其次才是美國、德國、韓國等國家。日本企業(yè)在華申請專利最多這一事實表明在所有國家中，日本企業(yè)最重視中國市場，它將專利作為競爭利器敲開和占領(lǐng)中國市場的愿望最為強烈。相關(guān)統(tǒng)計顯示，近年來，日本在中國的專利申請量一直節(jié)節(jié)攀升，2001年的申請總量達(dá)13736件，獲中國授權(quán)的職務(wù)發(fā)明專利量達(dá)3787件，占整個國外授權(quán)總量的1/3強，大有趕超所有英語國家申請總量的趨勢。26
在民族品牌上日本已經(jīng)不太講究了，當(dāng)中國人在全力地打造自己的的民族品牌時，日本人卻在研究如何在“細(xì)節(jié)”上繼續(xù)控制中國的經(jīng)濟命脈，既用中國的民族品牌來包裝日本的零配件?！皩τ谌毡径?，雖然產(chǎn)品的核心部件乃至大部分零部件都由日本或其他國家生產(chǎn)，但組裝的產(chǎn)品卻是‘中國制造’。日本企業(yè)樂于‘隱名埋姓’，因為這樣既減少了與美歐的貿(mào)易摩擦，又不影響獲得豐厚的利潤。”27日本的戰(zhàn)術(shù)是成功的，他們巧妙地利用中國人的民族主義精神，渴望有自己的品牌的心理，成全了中國人的愿望，放棄了在部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上與中國進行品牌較量，主動地退出了這些領(lǐng)域，使得一大批如長虹、海爾等那樣的民族品牌在短短的幾年內(nèi)迅速地成長了起來。但在這些讓人十分耀眼的民族品牌的體內(nèi)，則暗藏著大量的日本零配件。不難發(fā)現(xiàn)，輝煌的中國民族品牌原來最終還是建立在日本的零配件之基礎(chǔ)上的（尤其是一些關(guān)鍵性的零配件），中國依然沒有擺脫日本“章魚”的糾纏，還在被這只貪得無厭的巨大章魚所撕咬著。如中國自己生產(chǎn)的手機，只有品牌和外殼造型以及一些簡單的零配件是國產(chǎn)的外，所有關(guān)鍵零配件都是進口的，是在進口國外零配件后以中國的名義加以組裝而成的所謂“民族產(chǎn)品”。而其中的零配件大多數(shù)是從日本，以及對日本技術(shù)同樣依賴的歐美有關(guān)企業(yè)進口的。這樣，便出現(xiàn)了一幅讓人十分辛酸的圖畫：雖然從外表上看都是中國的品牌，但如果從內(nèi)里看則不難發(fā)現(xiàn)大多是日本的零配件。中國的民族工業(yè)產(chǎn)品越暢銷，越火紅，對日本零配件的需求與依賴也就越大，日本的廠商就越得益，日本的利潤也就越豐厚。品牌滿足了民族國家的自豪感，而利潤卻讓日本商人暗中狂喜。
日本在確立了自己對中國的民族品牌的零配件供應(yīng)體制的優(yōu)勢后，開始以保護知識產(chǎn)權(quán)的名義加強對中國各種產(chǎn)品使用日本專利收取高額費用的做法，來加強對中國市場的滲透與控制?！叭毡疽环矫鎸χ袊那謾?quán)現(xiàn)象夸大其詞，一方面積極搶奪專利，背后有其經(jīng)濟目的。日本企業(yè)原以技術(shù)見長，但在知識經(jīng)濟時代，周邊國家也紛紛掌握了各領(lǐng)域的核心技術(shù)，使得日本的優(yōu)勢漸失，因此日本選擇了以知識產(chǎn)權(quán)突圍。日本政府專門成立了由小泉親自率領(lǐng)的知識產(chǎn)權(quán)部，松下、索尼等大企業(yè)都已加入其中，還在北京成立知識產(chǎn)權(quán)調(diào)查處。隨著中國加入WTO，日本政府和企業(yè)進一步以知識產(chǎn)權(quán)為武器，以達(dá)到爭奪市場的最終目的?！?8如東芝、日立、三菱等6C聯(lián)盟成員于去年5月與中國電子音響工業(yè)協(xié)會達(dá)成協(xié)議，確定向國內(nèi)DVD企業(yè)收取專利費。至今國外七大DVD廠商已經(jīng)從中國外銷DVD播放機中收取了30億元的專利費。近日又有消息稱，日本企業(yè)欲對我國數(shù)碼相機生產(chǎn)企業(yè)收取專利費。如同ＤＶＤ一樣，一場知識產(chǎn)權(quán)之爭將在數(shù)碼相機領(lǐng)域重演。然而一波未平一波又起，摩托車制造領(lǐng)域也發(fā)生了日本企業(yè)起訴中國企業(yè)的事件。03年11月17日，日本本田技研工業(yè)株式會社攜旗下的五羊、新大洲、嘉陵3家中國公司坐上法庭的原告席，指控北京重慶力帆摩托車廠和力帆實業(yè)集團及北京自立自強摩托車商店的業(yè)主曹某侵犯了本田"HONDA"的商標(biāo)專用權(quán)，提出三被告共同賠償2500余萬元的索賠要求。29從這一系列無獨有偶的事件中不難看出，日本已從國家戰(zhàn)略的高度全面啟動了“知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略”，30其最直接的目的就是進一步加大對中國經(jīng)濟的盤剝與滲透，通過對技術(shù)向中國企業(yè)轉(zhuǎn)移和滲透的各種路徑進行全面的封殺和堵截，來確保日本在高附加價值領(lǐng)域，甚至在基礎(chǔ)的生產(chǎn)制造技術(shù)領(lǐng)域的對中競爭優(yōu)勢。今后，在對中投資方面，全面加強包括生產(chǎn)制造技術(shù)在內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)保護，已成為日本跨國公司對中投資戰(zhàn)略的一個重要特征。
日本不僅對發(fā)展中國家是這樣，而且對發(fā)達(dá)國家也是如此。如芬格爾頓（Fingleton）31在仔細(xì)分析重振活力的美國企業(yè)時，發(fā)現(xiàn)在原材料、零部件和生產(chǎn)資料上，美國對日本企業(yè)的依賴仍然十分巨大。他列舉了如下一些事例：1.英特爾（Intel）公司的閃速內(nèi)存（Flash-Memory）是委托夏普等日本企業(yè)生產(chǎn)的。2.摩托羅拉的高性能動態(tài)內(nèi)存條（DRAM），預(yù)定通過其與東芝的7.2億美元的大型合作項目由仙臺的工廠生產(chǎn)。3.應(yīng)用材料（Applied Materials）的液晶配電板是通過與日本重型機械的生產(chǎn)廠家小松的合作項目在日本國內(nèi)生產(chǎn)的。4.Amudar的下一代電腦主機（main-Frame）的設(shè)計及制造是由富士通進行的。5.DEC的筆記本電腦是由日本西鐵城生產(chǎn)的。6.惠普（Hewlett-Packard）的RIS芯片（RIS-Chip）中很多是由和日立的合作項目生產(chǎn)的。7.IBM現(xiàn)在自己生產(chǎn)的最先進打印機的引擎部分多是依賴日立供應(yīng)。
又如，形轟炸機機體的防雷達(dá)的特殊涂料，就是日本研制的。從戰(zhàn)斗機到軍艦，美國尖端武器電子裝置中所使用的陶瓷部件，95％是日本制造的32。而“諸如此類的事例今后還將繼續(xù)增加，而其中大多隱身于數(shù)字之后不為人知。今天，美國經(jīng)濟空前繁榮，世人贊嘆美國的復(fù)興，卻不知美國制造業(yè)越繁榮，其對從日本進口的零部件、原材料及機床的依賴就越大，每年1,000億美元的對日貿(mào)易赤字也就越難以撼動。”33
總之，日本放棄了“明”，放棄了部分的“整體”后，鬼鬼祟祟地躲藏到了暗處，在暗處不斷地暗施冷箭和冷槍。日本在戰(zhàn)略上由“明”轉(zhuǎn)“暗”后，似乎更擅長于在“暗處”，在“細(xì)節(jié)”上，也即在“零配件”上借助“知識財產(chǎn)權(quán)保護”這一上方寶劍繼續(xù)地控制他國經(jīng)濟，以不為人知的全新的手法在顛覆著“明處”的世界，謹(jǐn)慎而貪婪地攫取著世界的財富。
五，簡單的結(jié)論
傳統(tǒng)現(xiàn)實主義強調(diào)國家追求的目標(biāo)就是要獲得權(quán)力并顯示權(quán)力，“認(rèn)為理性的政治家就是孜孜不倦地致力于積累越來越多的權(quán)力，權(quán)力被視為目的本身。而新現(xiàn)實主義則不同，它把權(quán)力視為有可能使用的手段，國家擁有的權(quán)力太大或太小都會有風(fēng)險。力量軟弱會招致攻擊，力量強大則會使對手不敢發(fā)動進攻。力量過于強大則可能刺激其他國家，使它們增加軍備并聯(lián)合起來對付它。權(quán)力是一種可能有用的手段，明智的政治家總是力圖擁有適度的權(quán)力。在重要的關(guān)頭，國家最終所關(guān)心的并不是權(quán)力，而是安全，這是新現(xiàn)實主義對現(xiàn)實主義的重要修正?！?4
也就是說，新現(xiàn)實主義認(rèn)為國家尋求的目標(biāo)是保障自己的生存（生存動機），生存是實現(xiàn)國家其他任何目標(biāo)的先決條件，生存動機被看成是在國家安全無保障的世界里行動的基礎(chǔ)35。并強調(diào)國家對權(quán)力的追求，不能太強，也不能太弱，要掌握好“度”。
日本80年代的全球出擊的四處擴張的做法顯然是典型的權(quán)力現(xiàn)實主義的做法，即在國家舞臺上瘋狂地追逐著權(quán)力并顯示和張揚著自己的經(jīng)濟權(quán)力，但因過度地張揚權(quán)力，顯示權(quán)力，刺激并嚴(yán)重地威脅到其他國家，成為繼蘇聯(lián)解體之后西方國家的最大的威脅和主要敵人，遭到了美歐的聯(lián)手追打。
之后日本改變了謀略，將安全的獲得看成是國家追尋的最大目標(biāo)，為此日本不惜采取一反現(xiàn)實主義顯示與張揚權(quán)力的做法，借鑒老莊哲學(xué)這一東方古老的智慧，通過向世界示弱，來偽裝和掩飾自己，尋求一種安全。這種做法，產(chǎn)生了神奇的效果，確保了日本經(jīng)濟在不受暗算和打擊的情況下，安穩(wěn)平和地發(fā)展著。安全問題的解決，為日本經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了十分寬松的環(huán)境。
因此，從經(jīng)濟安全的角度來看，日本將老莊哲學(xué)用于國際關(guān)系領(lǐng)域，用辨證法原理來處理國際關(guān)系，也即通過施展“示弱” 之計來博取安全的國際環(huán)境的做法是相當(dāng)成功的。古人的智慧使日本“因禍而得?！?，獲益匪淺。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先是日本成功地逃脫了冷戰(zhàn)結(jié)束后一度被西方視為最大的威脅而聯(lián)手追打的命運，擺脫了安全的困境，扭轉(zhuǎn)了敗局，確保了自身的安全（至少不會再遭致更為強大的對手的暗算和打擊）。其次，是將中國巧妙推到了前面，讓中國去承擔(dān)所有的政治風(fēng)險，而自己則躲藏在中國的背后安享著寧靜。第三是裝出一幅“狼狽不堪”的窮樣，大唱“日本衰亡論”，從而轉(zhuǎn)移世人對日本關(guān)注的視線，放松對日本的警惕。當(dāng)威脅不再來自于日本，當(dāng)世人失去了對日本經(jīng)濟的警惕、戒備和防范，當(dāng)中國成了最大的目標(biāo)時，日本便從不安全狀態(tài)順利地轉(zhuǎn)入到了相對安全的狀態(tài)之中，經(jīng)濟便因此而獲得了一個十分寬松的發(fā)展環(huán)境，從而避免了八十年代那種因咄咄逼人的強勢表現(xiàn)而易遭對手暗算和公開打擊的不幸遭遇的再次出現(xiàn)。
日本遵循著古老東方的辨證思想，以其嬗變的手法和“知強守弱”的生存技巧贏得了“安全”這一“無威脅的國際生存環(huán)境”，開始以另一種方式來建立自己的世界性的生存體系，繼續(xù)著其對世界經(jīng)濟的支配，仍一如往昔般地貪婪地攫取著世界的財富。如今，日本還在玩弄著這一“陰謀”，依然在成功而出色地扮演著一個“日益走向沒落的帝國”的角色。日本的“弱”成了它換取“安全”的代價，以最廉價的成本在國際政治舞臺上進行著追求“安全”的博弈，并贏得了價值高昂的回報。日本經(jīng)濟在“無威脅的國際生存環(huán)境”中，充分地享受著“安全”的同時，其經(jīng)濟也在神奇而迅速地發(fā)展，并悄然地崛起和壯大著,直到其輝煌的金色尾巴再難以遮掩為止。
大自然的守恒定律是永恒的，能夠甘于柔弱就會回報剛強，甘于卑辱就會回報榮耀，在國際關(guān)系領(lǐng)域里甘于平淡和寂寞，就一定會回報你“安全”。
