包玉剛(資料圖)

　　第六名：“世界船王”包玉剛

　　人物簡介：浙江寧波人。世界上擁有10億美元以上資產(chǎn)的12位華人富豪之一。早年入上海中興學(xué)堂，后入?yún)卿辽檀瑢W(xué)校。1937年輟學(xué)…

　　世界船王、著名商人包玉剛曾經(jīng)有一句名言，他說：在經(jīng)營中，每節(jié)約一分錢，就會使利潤增加一分，節(jié)約與利潤是成正比的。許多海外商人們也正是守住了這一優(yōu)良品格，才使得他們不斷地走向成功。

　　有人曾嘲笑包玉剛不算是一個真正的船王，只是一個銀行家。這句話講對了一半。包玉剛并非傳統(tǒng)意義上的船王，因?yàn)樗饤壛?或者說根本沒有遵循) 老一套的做法，而是用他銀行家的作風(fēng)、方法去管理他的船隊(duì)，這種在旁人看來不可思議的做法，卻取得了成功，時至今日，又有誰敢說他不是真正的船王？

　　包玉剛認(rèn)為，把船租給用戶，主要的問題是確定船在滿負(fù)荷工作進(jìn)行時的最多天數(shù)，以此來確定一個固定的和可預(yù)期的延期賠償款項(xiàng)，以使合同雙方滿意。包玉剛還努力提高舊船的操作等級以取得更高的租金，并降低燃油和人員的費(fèi)用。

　　也許是銀行家出身的緣故，包玉剛對于控制成本和費(fèi)用開支特別重視。他一直堅(jiān)持不讓他的船長耗費(fèi)公司一分錢，他總是說：不要跟那些與花費(fèi)目標(biāo)有關(guān)系的人一起休息。他也不允許管理技術(shù)方面工作的負(fù)責(zé)人直接向船塢支付修理費(fèi)用，原因是他們沒有金錢意識。

　　一位在包玉剛身邊服務(wù)多年的高級職員回憶道：在我為他服務(wù)的日子里，他給我的辦事指示都用手寫的條子傳達(dá)。用來寫這些條子的白紙，都是紙質(zhì)粗劣的拍紙薄紙，而且如果寫一張一行的窄條子，他會把寫的字撕成一張長條子送出，這樣的話，一張信紙大小的白紙也可以寫三四張最高指示。

　　一張只用了白紙五分之一的條子，不應(yīng)把其余部分也浪費(fèi)掉，這就是包玉剛應(yīng)省則時的原則。

　　1981年包玉剛擁有的船隊(duì)，就超過美國或蘇聯(lián)等國家船隊(duì)的總噸位。有人問他老是飛來飛去的是不是坐包機(jī)？包玉剛說他是吃寧波鄉(xiāng)下咸菜蘿卜干長大的，哪能坐包機(jī)？

　　賓館服務(wù)員拿到包玉剛要換洗的衣服總是驚訝--那么普通的布衣，什么名牌也沒有。后來，1984年10月他少小離家老大回，第一次回到闊別四十多載的老家寧波莊市鐘包村，一位村婦給他送來幾只熱熱的煮雞蛋。包玉剛接過家鄉(xiāng)的雞蛋，心呼呼地?zé)崃似饋怼？鋸埖卣f，世界船王擁有世界，還有什么禮物能打動他？有。家鄉(xiāng)人送的熱雞蛋。

　　他自奉節(jié)儉，樂善好施，先后捐資興建北京兆龍飯店、上海交通大學(xué)兆龍圖書館、杭州包玉剛游泳池等，又倡設(shè)包兆龍、包玉剛中國留學(xué)生獎學(xué)基金，捐款賑濟(jì)災(zāi)民。促進(jìn)故鄉(xiāng)建設(shè)，應(yīng)聘任國務(wù)院寧波經(jīng)濟(jì)開發(fā)協(xié)調(diào)小組顧問、甬港聯(lián)誼會、寧波經(jīng)濟(jì)建設(shè)促進(jìn)協(xié)會名譽(yù)會長等職，捐資5000萬元創(chuàng)建寧波大學(xué)，又捐資建包玉剛圖書館。