從三流大學(xué)到名牌高校 蝸牛爬到山頂,和雄鷹的視野一樣
選擇大學(xué)的時(shí)候,考慮到自費(fèi)留學(xué)和成績(jī)等個(gè)人條件,于智博選擇了 “一所又小又便宜的大學(xué)”——東俄勒岡大學(xué)?!澳鞘钱?dāng)時(shí)最適合我的選擇。那時(shí)我剛滿17歲,不太了解美國大學(xué)的情況,也不敢走遠(yuǎn),家里又不是很富裕,選擇大學(xué)的余地并不太大。東俄學(xué)費(fèi)很便宜,而且大學(xué)期間轉(zhuǎn)學(xué)在美國很普遍,也比較方便?!?/p>
大二時(shí),于智博開始計(jì)劃自己人生的下一步——轉(zhuǎn)學(xué)去名牌大學(xué)深造?!霸跂|俄的時(shí)候,學(xué)分我都修夠了,但選擇轉(zhuǎn)去哪兒是個(gè)問題?!毕窆稹⒁敶髮W(xué)等私立名校,一年學(xué)費(fèi)一般是3萬~4萬美元,這是他當(dāng)時(shí)“想也不敢想的數(shù)字”,其他一些名校,學(xué)費(fèi)中等、專業(yè)排名靠前的又不是他想學(xué)的專業(yè)。最后經(jīng)過反復(fù)權(quán)衡,于智博決定轉(zhuǎn)到密歇根州立大學(xué),讀供應(yīng)鏈專業(yè)?!懊苤荽蟛粌H學(xué)費(fèi)比其他同級(jí)大學(xué)便宜,而且它的商學(xué)院擁有全美排名第一的供應(yīng)鏈管理系?!?/p>
進(jìn)入密歇根州立大后,因?yàn)闊嵝墓婧统晒款^籌辦了學(xué)校里第一屆中國供應(yīng)鏈論壇,于智博獲得了學(xué)院里學(xué)生的個(gè)人最高獎(jiǎng)項(xiàng)——每學(xué)期所評(píng)選的一名“最佳學(xué)生”。后來,這個(gè)論壇保留了下來,還成立了相關(guān)的獎(jiǎng)學(xué)金。
從密歇根州立大學(xué)畢業(yè)后,于智博在戴爾總部工作了3年,25歲的時(shí)候,他決定報(bào)考哈佛商學(xué)院。GMAT測(cè)試他考了3次才通過,“我考試能力差的問題又暴露出來了”。第二次失敗時(shí),他幾乎要放棄,“就像高考落榜的感覺,時(shí)間和精力都用上了,但心態(tài)沒擺好,很緊張也很浮躁?!钡谌慰荚嚂r(shí),他不但順利通過,還提前一個(gè)半小時(shí)交卷?!暗谝淮屋p敵,第二次弦繃得太緊,第三次才明白張弛有度,學(xué)習(xí)得勞逸結(jié)合,而且我相信付出一定有回報(bào)?!?/p>
“人生有多個(gè)起跑線,也許我現(xiàn)在落后于人,但并不見得會(huì)永遠(yuǎn)落后于人,找到屬于自己的最佳匹配,才是最重要的。”于智博說,他最喜歡俞敏洪的一句話:蝸牛只要能夠爬到山頂,和雄鷹所看到的景色就是一樣的。
海外大公司的職場(chǎng)經(jīng)歷是他回國發(fā)展的練兵場(chǎng)
2009年,于智博在哈佛大學(xué)商學(xué)院的求學(xué)生涯結(jié)束了,他邀請(qǐng)父母來參加他的畢業(yè)典禮。由于母親是單身,曾經(jīng)有一次被拒簽的經(jīng)歷,為了保證離婚多年的父母能夠在哈佛有一次相見,見證兒子不凡的努力獲得的成功,享受一家三口在一起喝咖啡的溫情,于智博甚至動(dòng)用哈佛大學(xué)校長(zhǎng)給母親寫了一封邀請(qǐng)函,請(qǐng)母親前往參加畢業(yè)典禮。
沒有想到的是,遠(yuǎn)在重慶的母親還是被拒簽了。聽到這個(gè)消息的一刻,于智博的眼圈紅了,自己多年的期盼成了泡影。父親得知了消息后對(duì)他說:“兒子,不要傷心,我們被拒簽是因?yàn)閲疫€不夠強(qiáng)大,如果中國有一天成為真正的大國,恐怕我們拒簽的將會(huì)是別人?!?/p>
這話被于智博記在心上。
2008年,美國爆發(fā)了金融危機(jī)。這一年年底,也是哈佛大學(xué)商學(xué)院畢業(yè)生們四處求職的時(shí)間。在三成同學(xué)沒有滿意工作的時(shí)候,于智博一下子拿到了5家機(jī)構(gòu)的聘書,分別是花旗集團(tuán)、三星株式會(huì)社、LG電子、蘋果計(jì)算機(jī)和美國籃球聯(lián)盟(NBA總部)。2009年,哈佛畢業(yè)之后,于智博選擇了到花旗銀行工作,盡管與其他4家公司相比,待遇是最低的,但是在他看來“工作中可以鍛煉的能力和學(xué)到的東西是其他4家公司的數(shù)倍”。接受培訓(xùn)之后,他被派駐到巴西,在那里,他成功組建了南美銀行界第一個(gè)專門服務(wù)中資企業(yè)金融團(tuán)隊(duì),并被評(píng)為最佳新員工。
在花旗,廣闊的事業(yè)前景等待著他。然而2010年,于智博毅然作出了一個(gè)讓很多人覺得不可思議的決定——回國發(fā)展。“在我上哈佛之前,聯(lián)想集團(tuán)就邀請(qǐng)過我回國工作,畢業(yè)之后,他們?cè)俅纹谕夷軌蚧貒鰲钤獞c先生的助理。因?yàn)槲业娜松繕?biāo)就是回國發(fā)展,使中國在世界上更強(qiáng)大,之前的海外公司經(jīng)歷都是回國發(fā)展的練兵場(chǎng)?!?/p>
對(duì)于他的選擇,父親很贊成,他說:“在戴爾和哈佛,盡管有同事之間的合作,但主要是一種個(gè)人英雄主義式的戰(zhàn)斗。今后的崗位需要的是協(xié)調(diào)各方,進(jìn)而領(lǐng)導(dǎo)多個(gè)部門,需要更多的韌性和付出更多的辛苦?!?/p>
在教育專家史青星看來,現(xiàn)在不知有多少父母還為孩子“輸在起跑線”上而糾結(jié),而于智博的故事告訴我們,一個(gè)人在今天能否取得成功,是否能夠取得喜人的成績(jī),與他曾經(jīng)的過去關(guān)系不大?!拔磥淼某煽?jī)決定于你現(xiàn)在邁出的每一步,而不是你曾經(jīng)的起跑線上的表現(xiàn)?!?/p>
來源:中國青年報(bào) 編輯:鄧京荊