250億,羊毛出在羊身上
一份關(guān)于上海迪士尼項目的可行性報告顯示,預(yù)計于2014年落成的上海迪士尼主題樂園,首期投資就高達244.8億元人民幣。
近250億元的巨額投入如何收回成本并盈利,成為各界關(guān)注的焦點。
“這可能指的是作為合資的主題公園公司投入的費用,這筆投資并不僅僅是建主題公園的園區(qū),還包括園區(qū)內(nèi)的各種基本建設(shè)費用、土地費用、環(huán)保費用、部分區(qū)域交通設(shè)施費用、動遷費用等?!壁w抗衛(wèi)告訴《中國新聞周刊》。
在香港迪士尼項目中,迪士尼方面會派駐高層管理團隊,提供品牌使用權(quán),同時抽取7%的品牌費;中方則提供所有中層管理人員和普通員工,合資的主題公園并向美方支付項目版權(quán)費、制作費等。如果預(yù)期的合作模式與香港迪士尼項目相同,那就意味著在迪士尼主題公園尚未“吸金”之前,250億元的投入已經(jīng)有一部分通過這樣的方式“返還”給了迪士尼公司。
據(jù)此前媒體報道,迪士尼項目股權(quán)中,中方股權(quán)占57%,迪士尼股權(quán)占43%。上海市政府指定國有大型企業(yè)代表中方,與迪士尼共同組建合資公司,由該合資公司投資100億元人民幣,其中中方出資57億,迪士尼出資43億。剩下的150億元為債券,其中政府擁有120億元債權(quán),銀行等商業(yè)機構(gòu)擁有30億元債權(quán)。
國有企業(yè)陸家嘴集團被認為是合資公司中方代表中的大股東,盡管尚未得到官方確認,但一位參與談判的核心人士向《中國新聞周刊》透露,此前進行的迪士尼項目談判,陸家嘴集團曾作為中方出資人代表之一參與其中。
“要建主題公園,就要先以批租或租賃的方式取得土地,而土地是國有資產(chǎn)。”趙抗衛(wèi)分析說,“合資公司的中方本身就是國有企業(yè),實際上是羊毛出在羊身上,通過土地的批租或租賃,把一部分投資款又還給了中方公司?!?/p>
“中美投資雙方250億的投入,實際上很大一部分還是以土地、版權(quán)、項目設(shè)計制作和利息等資金成本等方式回報給彼此,園區(qū)建設(shè)的費用占的比例不會很高。”趙抗衛(wèi)說。
而迪士尼的上?!拔稹敝?,才剛剛開始。
迪士尼雪球
“落戶上海是迪士尼歷史上的又一個里程碑?!?1月3日,迪士尼公司英文官方網(wǎng)站上刊登了迪士尼公司CEO羅伯特伊格爾的聲明,對上海市場這塊“大蛋糕”所表現(xiàn)出的極大熱忱和期望可見一斑。
“大型主題公園的成功一定是在主題公園本身的經(jīng)營、周邊配套設(shè)施的運營、品牌與知識產(chǎn)權(quán)的運作這三個層次中有所作為、有所創(chuàng)造的?!壁w抗衛(wèi)解釋,園區(qū)經(jīng)營收入是主題公園最基本的收入來源,主要由門票、服務(wù)銷售、贊助費收入等幾項構(gòu)成。
迪士尼方面預(yù)測,在園區(qū)經(jīng)營收入中,門票收入占50%,食品和飲料占24.5%,商品24.5%,其他收入為1%。門票收入在園區(qū)經(jīng)營收入中的地位可見一斑。
“此次上海迪士尼的門票價格初步定價為320元”,上海財經(jīng)大學(xué)教授何建民告訴《中國新聞周刊》。何建民是國內(nèi)最早的旅游經(jīng)濟學(xué)者,今年2月,他曾作為唯一一名旅游專家,參與了上海迪士尼項目的評審,“并簽署了保密協(xié)議”。根據(jù)瑞士銀行(UBS)世界區(qū)域經(jīng)濟調(diào)查機構(gòu)公布的數(shù)據(jù),截至2007年3月,按購買力平價估算,上海的人均國民收入已經(jīng)達到27734美元,位居內(nèi)地第一,“所以這個定價是合理科學(xué)的?!焙谓裾f。而2002年上海迪士尼項目談判重啟時,美方通過當(dāng)時的市場調(diào)查,認為門票適當(dāng)?shù)亩ㄎ辉?20元。
何建民估算,門票收入再加上購物消費,飲料、交通費用等,入園一次,游客人均花費會在600元左右。
而如何讓這個雪球越滾越大呢?
“市場基礎(chǔ)是個關(guān)鍵?!焙谓窀嬖V《中國新聞周刊》,“迪士尼想要在園區(qū)經(jīng)營上盈利,需要保證年客流量在1000萬人次左右?!?/p>
“上海有著得天獨厚的優(yōu)勢,就是人口基數(shù)大?!焙谓襁M一步解釋,“上海有2000萬人口,整個長三角地區(qū)有7500萬人口,是中國經(jīng)濟最富裕的地方;上海國內(nèi)游客目前有1.02億人次,入境游客700萬人次左右,這個數(shù)字還在急劇增長?!?/p>