2014年，淘寶、京東和騰訊已經(jīng)成為電商三甲。

　　2014年，盤點有哪些黑馬電商崛起而值得我們的關(guān)注?近日，中國電子商務(wù)研究學(xué)會給出了這一年里表現(xiàn)引人注目的幾家新電商。

　　NO.1初刻網(wǎng)：慢生活，回憶最初的感動

　　2011年4月，由原凡客誠品許曉輝先生一手創(chuàng)立的"初刻網(wǎng)"正式上線。這位與陳年、雷軍關(guān)系交好的"文藝范兒"企業(yè)家也將其服飾定位于一線品質(zhì)、二線價格。以原創(chuàng)設(shè)計為主，舒適、簡約、小創(chuàng)意、關(guān)注細(xì)節(jié)為核心理念，為都市年輕人提供高性價比原創(chuàng)服飾。

　　不可否認(rèn)，在這個被"名牌"、"商務(wù)"、"快時尚"、"山寨"等名詞充斥的社會中，初刻劍走偏鋒，欲以"慢生活"、"小清新"以及原創(chuàng)來決勝服裝江湖，確實具有新意!但不久前，初刻出售給凡客誠品，最初的夢想初刻還能否繼續(xù)呢?

　　NO.2順豐優(yōu)選：走向食品電商王者，能否順風(fēng)?

　　順豐優(yōu)選是由順豐速運(yùn)集團(tuán)傾力打造，以全球優(yōu)質(zhì)安全美食為主的網(wǎng)購商城，覆蓋母嬰食品、營養(yǎng)保健品、糧油副食、酒水飲料等超過6000種美食，于2012年6月1日正式上線。

　　依托于順風(fēng)快運(yùn)的快速物流，進(jìn)入的是具有開發(fā)潛力的食品電商市場，順風(fēng)優(yōu)選的王者之路又是否能順風(fēng)呢?

　　NO.3大樸網(wǎng)：平臺轉(zhuǎn)向品牌的意識先行者?

　　去年8月28日，庫巴網(wǎng)創(chuàng)始人、前CEO王治全從庫巴網(wǎng)離職后著手打造的家紡電商網(wǎng)站"大樸網(wǎng)"正式上線。其主要經(jīng)營高端的自有品牌家紡產(chǎn)品，目標(biāo)群體為年收入20萬以上的家庭。

　　而王治全本人對自己此次的回歸也定義為：與其說是回歸作為零售渠道的電商，不如說是回歸到產(chǎn)品，從B2C零售界面延展到產(chǎn)品的源頭，真正做高品質(zhì)產(chǎn)品的創(chuàng)造和注入!

　　從平臺意識轉(zhuǎn)向品牌意識，大樸網(wǎng)是否能成為電商企業(yè)中該意識轉(zhuǎn)型的一個范本呢?

　　NO.4央視網(wǎng)商城：富二代能否持家有道?

　　央視網(wǎng)旗下電商網(wǎng)站"央視網(wǎng)商城"商城是原央視旗下電商網(wǎng)站"CCTV網(wǎng)上商城"更改域名后的全新商城，是一個包括服裝、化妝品、珠寶、家用電器、母嬰電器等在內(nèi)的B2B2C電商平臺。

　　央視得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢，賦予了央視商城與其它電商巨頭抗衡的資本。全新上線的央視網(wǎng)商城，似乎是對現(xiàn)有電商行業(yè)成熟商家頗具潛力的一個挑戰(zhàn)者。而其是否能成為一匹黑馬，撼動目前的電商格局，有待進(jìn)一步的觀察。

　　NO.5 愛淘中國：二次創(chuàng)業(yè)者能否成功?

　　傳統(tǒng)商家謀電商轉(zhuǎn)型，似乎也是現(xiàn)在社會上的一個熱點。在07年第一次電子商務(wù)熱潮的時候，原本只做線下連鎖的樂淘超市也上線了樂淘在線，不過最終在中國互聯(lián)網(wǎng)電商大鱷們激烈的資本比拼與燒錢運(yùn)動中敗下陣來，默默淪為二線商家。畢竟中國與外國的國情不同，在美國，高法會裁定ebay必須在自己的網(wǎng)站中做上底部和側(cè)邊鏈接到其他電商網(wǎng)站，而在中國壟斷是王道也是霸道，更何況中國客戶本來就有對壟斷企業(yè)崇拜與追隨的情節(jié)。樂淘的墜落帶來的啟示就是全品類電子商務(wù)的中型蝦米們再也無法與淘寶京東這兩個大魚競爭了。于是在沉寂數(shù)年之后，樂淘在線更名愛淘中國，試圖轉(zhuǎn)型。去年10月，愛淘中國斥資120萬元收購了itaochina.com域名，正式進(jìn)軍企業(yè)與技術(shù)領(lǐng)域的電子商務(wù)，并建立了與阿里巴巴的對接部門，淘寶和支付寶的用戶能夠在愛淘上獲得和淘寶一樣的擔(dān)保購物體驗。

　　新的愛淘中國以立足企業(yè)商品與技術(shù)商品市場，服務(wù)專業(yè)市場為經(jīng)營理念，旨在打造中國的網(wǎng)上技術(shù)服務(wù)市場。海歸CEO董澤香作為愛淘中國新一任經(jīng)理人也坦言，樂淘超市過去十年來沉淀下的供應(yīng)商與物流派送體系現(xiàn)在是愛淘中國的核心資源，愛淘中國能夠拿到一些獨(dú)有的產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)，也有自己的愛淘專遞可以為客戶實現(xiàn)全國派送。愛淘轉(zhuǎn)型，能否成功，還需要時間的考驗。

　　NO.6高街網(wǎng)：人性化導(dǎo)購，能否脫穎而出?

　　YOKA前執(zhí)行副總裁李云離職創(chuàng)辦時尚電商網(wǎng)站高街網(wǎng)，正式上線。據(jù)悉，高街網(wǎng)所售商品涵蓋服飾、鞋包、家居、美妝等時尚周邊領(lǐng)域。買手團(tuán)隊覆蓋美國及歐洲，已拿到數(shù)十個國際知名品牌的銷售授權(quán)。其定位于年輕白領(lǐng)女性，以中高端品牌、當(dāng)季口碑商品限時特賣為切入點。

　　而這別具一格的導(dǎo)購服務(wù)，為服裝類B2C商城開辟了新的思路，但能否讓高街網(wǎng)在眾多電商新秀中脫穎而出呢?

　　NO.7深圳易速品商城：草根國貨走向富強(qiáng)?

　　深圳易速品商城則依托于"中國電子第一街"--華強(qiáng)北的華強(qiáng)北商圈的眾多實體商家。其作為深圳易速品電子商務(wù)有限公司旗下的B2C獨(dú)立商城，以"同樣的滿足，價格更低"為宗旨，主打優(yōu)質(zhì)國內(nèi)3C數(shù)碼產(chǎn)品，旨在讓中國品牌全球易購。

　　而易速品旗下的另一外貿(mào)獨(dú)立B2C商城英語版也已上線，預(yù)計還會有德語、法語等多版本。采取"兩條腿走路"，即立足全球市場、國內(nèi)外商城共同發(fā)展的易速品商城又是否能走到最后?

　　NO.8 Zara中國網(wǎng)上商城："快時尚"挑戰(zhàn)線上線下同價銷售

　　在這個價格優(yōu)勢占主導(dǎo)，其它類似品牌競爭激烈的電商背景下，敢于挑戰(zhàn)線上線下同價銷售產(chǎn)品的商家，不得不說是一英雄人物。

　　作為世界最大的服裝公司之一西班牙Inditex集團(tuán)旗艦品牌的Zara，推出zara中國大陸網(wǎng)上商店，同時宣布其線上平臺將會和實體店鋪同步同價銷售全線商品。無疑，線上線下同步同價銷售產(chǎn)品，線上不會對線下造成沖擊，甚至可以惠及線下消費(fèi)。但種行為的確是需要一定勇氣與魄力的。英雄與否，靜待分曉!

　　NO.9建行善融商務(wù)：銀行大佬跨界，結(jié)局走向何處?

　　說道跨界，會想到什么?跨界合作?跨界設(shè)計?現(xiàn)在，還有銀行跨界電子商務(wù)。建設(shè)銀行上線電子商務(wù)平臺"善融商務(wù)"以"亦商亦融，買賣輕松"為賣點，在電商服務(wù)方面提供B2B和B2C客戶操作模式，涵蓋商品批發(fā)、商品零售、房屋交易等領(lǐng)域，為客戶提供信息發(fā)布、交易撮合、在線財務(wù)管理、在線客服等配套服務(wù);而在金融服務(wù)方面，主要提供從支付結(jié)算、托管、擔(dān)保到融資服務(wù)的全方位金融服務(wù)。"電子商務(wù) 金融服務(wù)"?銀行大佬跨界電商?似乎有些看頭。

　　NO.10 . KMALL商城

　　KMALL成立于2010年5月27日，歷經(jīng)3年的發(fā)展，現(xiàn)已成為國內(nèi)影響力僅次于速賣通的B2B出口型商城平臺。過去，中國的出口型電商給人的印象都是雜亂無章，參差不齊，甚至還有做仿牌的害群之馬。總之，上不得臺面。以至于甚至連累到ebay上的中國賣家。KMALL從成立以來，試圖以只做正品，主營軟件與高知識產(chǎn)權(quán)電子產(chǎn)品的出口，來走出一條新路。