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李善友說，如果有創(chuàng)業(yè)基金，他會投資到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)或教育行業(yè)。記者秦斌 攝

從博士倫、摩托羅拉、搜狐、酷6到盛大，李善友是經(jīng)驗豐富的公司人。他畢業(yè)于數(shù)學專業(yè)，卻愛讀孟子和王陽明。他創(chuàng)立了酷6網(wǎng)，最終走上了講臺。回到中歐國際工商學院，擔任中歐創(chuàng)業(yè)與投資中心主任，開始教人創(chuàng)業(yè)。近日，李善友接受記者采訪，談及創(chuàng)業(yè)時，他認為壟斷讓創(chuàng)業(yè)環(huán)境越來越殘酷，目前社會信任缺失，若能重鑄信任將是一個巨大的商機。

壟斷趨勢越來越嚴重

新生的企業(yè)想在壟斷里邊來分一杯羹，會越來越殘酷。尤其互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里邊，大家就說做什么都會遇到騰訊、阿里、百度。

新京報：從公司高管到兼職教學，你覺得在公司和在學校有什么區(qū)別？

李善友：我歷史上類似變化得比較多一點，我從HR(人力資源)轉(zhuǎn)行去做總編輯，從總編輯去做創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)之后回到學校里來當教師。我喜歡生命當中把自己重新清掉，到一個新的環(huán)境里面從零開始。因為這像你的生命力又重新活過來一樣，所以我現(xiàn)在的狀態(tài)非常輕松，非常開心。

新京報：你覺得2012年的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也會這么輕松嗎？

李善友：其實創(chuàng)業(yè)環(huán)境從來談不上輕松?，F(xiàn)在有好有壞，好的方面，配套的東西越來越多了，舉個例子來講，基金越來越多。你看我剛創(chuàng)業(yè)的時候，那時候只有美元基金，但是現(xiàn)在有大量的人民幣基金。過去做制造業(yè)的一般都轉(zhuǎn)行做房地產(chǎn)了，房地產(chǎn)賺錢呀。但是現(xiàn)在你會看到，幾乎之前所有的房地產(chǎn)行業(yè)都要做PE，等于投資的錢多了。

壞的方面，從我第一次創(chuàng)業(yè)開始到現(xiàn)在大約也有15年的時間了，壟斷的這個趨勢越來越嚴重，壟斷的企業(yè)越來越大，新生的企業(yè)想在壟斷里邊來分一杯羹，會越來越殘酷。尤其互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里邊，大家就說做什么都會遇到騰訊、阿里、百度。

中國20年出不了喬布斯

中國沒有人鼓勵創(chuàng)新，沒有人鼓勵卓爾不群的東西，我覺得我們20年也出不了喬布斯。

新京報：你認為這種壟斷是什么因素形成的，這種壟斷是否要去干預(yù)它，或者改變這種現(xiàn)狀？

李善友：這個壟斷目前來講很難干預(yù)，中國沒有一個法律來約束這個。

新京報：所以你認為，壟斷阻礙了創(chuàng)新？

李善友：除了這點之外，我們從文化里邊，從基因里，從教育里就沒有創(chuàng)新的這個意識。我今年六月份去了一趟美國，在三個地方聽到過同一個詞匯，叫make different。比如小學生，他不會給你排名說你成績好就怎么樣，而是說你一定要綜合發(fā)展，你跟別人有不一樣的地方。可是我們這邊，覺得跟別人不一樣的小孩都會覺得不好意思。

我去過斯坦福，斯坦福來招生的時候，決定最終結(jié)果的因素里，一定是你的成績占三分之一，你的文章占三分之一，最后你一定要寫你過去有沒有什么與眾不同的，卓爾不群的一個地方。

中國無論是教育上，整個的氛圍上來講，沒有人鼓勵創(chuàng)新，沒有人鼓勵卓爾不群的東西，我覺得我們20年也出不了喬布斯。