中國日報網(wǎng)消息：“對于新生代農(nóng)民工，不僅要解決好他們的打工問題、社保問題，與此同時，也要關(guān)注他們的素質(zhì)提升問題，以逐步達到將他們市民化的目標?！弊谟浾呙媲暗娜珖舜蟠?、青島港集團有限公司董事局主席、總裁常德傳談起農(nóng)民工，首先說了這樣一番話。

今年，常德傳向兩會提出的議案是《加強新生代農(nóng)民工的教育和培訓》。起草議案前，常德傳先讓人事部門統(tǒng)計了一下，青島港現(xiàn)有9500多名農(nóng)民工，占在港職工總數(shù)的近一半，其中有4000多名是新生代農(nóng)民工，占農(nóng)民工總數(shù)的40%以上。這個數(shù)字讓他很高興，但也有些擔憂：高興的是，有這么多朝氣蓬勃的年輕人在從事港口的主業(yè)生產(chǎn)，是新生力量；擔憂的是，新生代農(nóng)民工能否在崗位上經(jīng)得起技術(shù)的考驗、辛苦的考驗。但有一點常德傳很確定：不僅要讓他們學好技術(shù)，增長吃飯的本領(lǐng)，而且要在人格上尊重他們，在思想素質(zhì)上對他們進行培養(yǎng)，讓他們的物質(zhì)和精神能夠“雙豐收”。

提起農(nóng)民工問題，常德傳首先想起的還是20多年“不讓一名職工下崗”的故事。當時，常德傳剛當上青島港一把手，面臨著老國企包袱重，錢從哪里來、人往哪里去的問題。青島港當時有16000多人，而實際只需要5000人，如果下崗，最先下崗的一定是那些技術(shù)含量低、從事體力勞動的一線裝卸工，而他們絕大多數(shù)還是一些十七、八歲的孩子，相當于現(xiàn)在所說的“新生代農(nóng)民工”，如果把他們推向社會，不僅僅是他們個人的生活、成長問題，更是一個社會問題?！敖^不能讓一名職工下崗”，常德傳當時就下定了決心。于是，從1988年進行用工制度改革，開始引進農(nóng)民工以來，青島港成了中國農(nóng)民工最多的企業(yè)之一；農(nóng)民工也在青島港逐漸成長，成為港口生產(chǎn)發(fā)展的主力軍。

如今，農(nóng)民工下崗的擔憂對青島港來說已不存在，而加強對新生代農(nóng)民工的教育和培訓則成了當務(wù)之急。如何讓他們的物質(zhì)和精神能夠“雙豐收”，是常德傳最?？紤]的問題。

他提出，通過教育培訓，推動新生代農(nóng)民工逐步實現(xiàn)“由短期務(wù)工向扎根海港、由掙錢吃飯向愛崗敬業(yè)、由打工者向產(chǎn)業(yè)工人的根本性轉(zhuǎn)變”。實踐中，青島港不少農(nóng)民工從出大力、流大汗的裝卸工轉(zhuǎn)成了調(diào)度員、修理工、船舶水手等產(chǎn)業(yè)工人，有的還當上了公司副經(jīng)理，成為港口生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展的主力軍。

“調(diào)查顯示，與父輩們相比，新生代農(nóng)民工更為重視自我奮斗，將物質(zhì)需要和精神追求放在同等重要的位置，對接受繼續(xù)教育的渴望更為強烈?！背５聜鞲嬖V記者，據(jù)他了解，新生代農(nóng)民工最希望掌握的知識是與工作相關(guān)的計算機和經(jīng)營管理知識，因為這些知識不僅可以讓他們找到較為滿意的工作，將來還可以有更大的發(fā)展空間。因此常德傳建議，開展對新生代農(nóng)民工的教育培訓，要充分發(fā)揮工會的大學校作用，協(xié)助、監(jiān)督企業(yè)按照法律規(guī)定提取職工培訓經(jīng)費，開展職工在職教育培訓。在職教育培訓要突出新生代農(nóng)民工群體，有計劃有步驟地提高其文化、技能水平，使之適應(yīng)企業(yè)和城市發(fā)展需要。在農(nóng)民工達到一定數(shù)量的地區(qū)，工會應(yīng)設(shè)立新生代農(nóng)民工學校，辦學模式要多樣化。

“同時，要關(guān)注新生代農(nóng)民工的政治素質(zhì)提升和心理健康教育。新生代農(nóng)民工年齡偏小，容易出現(xiàn)價值觀的混亂和選擇的偏差。特別是在國際金融危機沖擊下，就業(yè)形勢比較嚴峻，一些新生代農(nóng)民工心理壓力大，身份認同的困惑進一步加深。要著力提升他們的政治素質(zhì)，關(guān)注其心理健康，實現(xiàn)新生代農(nóng)民工城市化的和諧推進?！背５聜髡f，為了讓農(nóng)民工“不僅掙了城里的錢，還在城里體面地生活”，他希望更多的企業(yè)、社會創(chuàng)造各種途徑滿足農(nóng)民工的教育和培訓需求。

常德傳，全國人大代表，青島港集團董事局主席、總裁，享受國務(wù)院“政府特殊津貼”專家。

來源： 中國經(jīng)濟周刊 編輯：鄧京荊