花辨直播官方版_花辨直播平台官方app下载_花辨直播免费版app下载

今年一季度，受宏觀經濟持續(xù)回暖影響，全省工業(yè)經濟整體呈現(xiàn)恢復性快速增長態(tài)勢，主要經濟指標均恢復至或超過國際金融危機前的水平。從重點工業(yè)行業(yè)運行看，大部分行業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)恢復性增長，煤炭、鋼鐵、機電行業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)步運行。

在我省主要支柱產業(yè)快速增長的背景下，當前，全省焦炭產業(yè)形勢稍有好轉，但仍在奮力爬坡掙脫泥潭階段，身處煤炭、鋼鐵的上下游夾縫中，焦化企業(yè)經營困難，還沒有擺脫虧損狀態(tài)。

焦企受價格低位運行和成本壓力上升的兩頭擠壓，限產40%，生產經營困難

相關新聞：煤炭產業(yè)重組后 山西焦化行業(yè)重組整合將成事實

省內焦化專家指出，考察當前的焦炭產業(yè)，兩個背景無法忽略。一是山西焦炭產量占全國的比重逐漸下降。1998年，我省焦炭產量5701萬噸，占同期全國焦炭產量的44.47%。10年后的2008年，我省焦炭產量8048萬噸，占同期全國焦炭產量的25.78%。2009年，我省焦炭產量7649萬噸，占同期全國焦炭產量的22.17%。

二是全國焦炭產量呈增長趨勢，我省焦炭產量下降。2009年，全國焦炭產量3.45億噸，比2008年增長10.5%。同期，我省的焦炭產量由8048萬噸下降為7649萬噸，下降5%。這一方面是市場作用的結果，另一方面也說明我省在控制焦炭產能淘汰落后方面有了一定進展。

今年一季度，我省焦炭產量為1985.3萬噸，與去年同期相比增加497.1萬噸，上升33.4%。綜合比較，一季度焦炭產量同比、環(huán)比上升；出省運量同比、環(huán)比上升；焦炭價格基本持平；行業(yè)經濟效益有所提高，同比減虧。

就當前而言，焦化行業(yè)企穩(wěn)向好的基礎并不穩(wěn)固。今年2月，全省焦炭產量633.4萬噸，同比增長23.4%，焦炭價格當月上升50元/噸，達到2000元/噸。從2月份開始，焦化行業(yè)的經濟運行指標開始回暖，但基礎仍很脆弱。首先，焦煤價格上漲，擠壓了焦化企業(yè)的利潤空間，今年1月份焦煤進口價格達到1530元/噸，引發(fā)了國內焦煤價格上漲，省內從2月初開始對焦煤價格上調100元/噸-180元/噸；其次，焦炭價格和鋼材價格無法做到亦步亦趨聯(lián)動跟進；再次，我省焦化企業(yè)產業(yè)集中度相對較低，競爭力還不夠強。

目前，省內焦化企業(yè)遇到三大問題，一是焦炭價格恢復增長緩慢，今年以來，煤電油價格大幅上漲，下游企業(yè)成本壓力加大，突出表現(xiàn)是我省的鋼鐵企業(yè)所需鐵礦石大部分依賴進口，國際鐵礦石價格大幅上漲，推升我省鋼鐵企業(yè)運營成本。在此前提下，雖然鋼鐵產量增加，價格上漲，但留給焦炭價格上漲的空間有限。二是煤源緊張，煉焦煤供應不足，省內的焦化企業(yè)基本按40%的幅度限產，4月份，山西焦化集團焦煤實際用量只能達到需要量的60%左右。加之，省內焦煤價格比外省的價格還要高，很多焦化企業(yè)迫于省內焦煤量少價高，不得不尋求省外煤源，山東、河北、新疆、青海等地的焦煤在我省都有銷路。三是焦炭企業(yè)虧損經營，今年前兩個月，全省規(guī)模以上焦化企業(yè)虧損2.46億元，焦化企業(yè)的經營成本大多居高不下，能保持微利經營的僅是少數(shù)企業(yè)。焦化企業(yè)受市場需求不足影響，呈現(xiàn)出產品價格低位運行和成本壓力上升的兩頭擠壓，生產經營比較困難。

推動焦化行業(yè)“整合重組”，解決產能過剩、市場萎縮、產業(yè)集中度低的問題

5月份，省焦化行業(yè)協(xié)會提出焦炭指導價為2050元/噸，較4月份每噸上漲了100元。對廣大焦化企業(yè)而言，這無疑是個難得的好消息。從今年1月份開始至今，省焦化行業(yè)協(xié)會先后4次調整焦炭指導價：由1月份的每噸1950元調整到現(xiàn)在的每噸2050元。

省焦化行業(yè)協(xié)會給出價格調整的原因是，由于煤源緊張、煤價持續(xù)上漲，焦炭價格與生產成本倒掛，焦化企業(yè)普遍虧損，部分焦化企業(yè)噸焦虧損高達200元。從省焦化行業(yè)協(xié)會上調焦炭指導價的原因中不難看出，下游鋼鐵企業(yè)經營情況好轉、采購量增加的因素固然重要，但更為關鍵的是來自上游不斷上漲的原料煉焦煤的壓力。

在省內焦化企業(yè)看來，當前焦化行業(yè)走出困境，需要政府及有關部門的大力調控和支持，核心是解決產能過剩、市場萎縮、產業(yè)集中度低的問題。

千方百計擴大焦炭需求，幫助焦化企業(yè)開拓市場，溝通鋼鐵企業(yè)與焦化企業(yè)之間的聯(lián)系，穩(wěn)定銷售渠道，擴大焦炭銷量。組織焦化技術管理人員深入企業(yè)，開展技術管理服務，幫助虧損的焦化企業(yè)降低成本，提高效益。同時提高焦化企業(yè)的運銷服務水平，確保焦炭的正常生產、運銷。

推動焦化行業(yè) “整合”“重組”，實施“大企業(yè)、大集團”戰(zhàn)略。制定積極的財政、稅收等政策，培育和推動焦化企業(yè)以兼并、重組、參股、聯(lián)營、合作等方式組建大型焦化集團，提高產業(yè)集中度，提高市場競爭力。

實施 《焦化產業(yè)調整和振興規(guī)劃》，壓縮焦炭產能，理順焦炭市場秩序，采取限產措施，調整供需關系，維護焦炭價格，維護整體利益。

推動 “煤焦聯(lián)合”“焦鋼聯(lián)合”，延長產業(yè)鏈，增加抗風險能力，引導省內焦煤生產企業(yè)參股焦化企業(yè)，推動焦化企業(yè)參股焦煤生產企業(yè)。

來源：山西新聞網(wǎng) 山西日報 編輯：段若蘭