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深圳勞動(dòng)部門:用工荒應(yīng)作為社會(huì)問(wèn)題統(tǒng)籌解決
2010-03-15 09:33:53

我來(lái)說(shuō)兩句 打印文章 發(fā)送給好友

企業(yè)提高工資 農(nóng)民工依然“挑肥揀瘦”

湖南姑娘小謝今年20歲,在深圳已有3年。高中還未畢業(yè)就來(lái)深圳,一邊在生產(chǎn)線上打工一邊自學(xué),沒(méi)有高中畢業(yè)證的她手中已經(jīng)持有一個(gè)說(shuō)得過(guò)去的證書(shū)。正月初十回到深圳,第一件事就是到人力資源市場(chǎng)看看。

去年年底,小謝就把出租房從關(guān)外搬到了深圳市內(nèi)。3月2日,記者在市場(chǎng)上碰到小謝,她跟記者說(shuō):“關(guān)外工廠雖然多,但是真正能學(xué)到東西的工作并不多。我今年在人力資源市場(chǎng)上碰到過(guò)兩個(gè)企業(yè),老板要我去做普工。但我知道,他們都是人員不足百人的小廠,就全部拒絕了?!彪m然不能跟城市里上過(guò)大學(xué)的同齡人一樣競(jìng)爭(zhēng),但小謝依然對(duì)自己要走的路充滿信心。

從流水線上離開(kāi)后,去年年中,小謝開(kāi)始了自己的第一份“辦公室白領(lǐng)”生涯——在一家小公司做電話接線員?!昂么跏亲k公室了,不用機(jī)械地在流水線上干活了”,但工作依然不盡如人意?!吧习鄷r(shí)間從早上8點(diǎn)一直干到晚上8點(diǎn),中午幾乎沒(méi)有休息時(shí)間,吃飯都是一邊看著電腦一邊接電話抽空吃,月工資是1200元?!毙≈x覺(jué)得不劃算,就炒了老板的魷魚(yú)。

虎年春節(jié)期間,深圳人力資源保障部門就召開(kāi)了多場(chǎng)“春風(fēng)行動(dòng)”大型免費(fèi)專場(chǎng)招聘會(huì),節(jié)后亦有多場(chǎng)這類招聘會(huì)。記者到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),今年的招聘企業(yè)普遍提高了工資待遇,改善了工作環(huán)境。有一家電子企業(yè)招聘150名普工,要求是初中學(xué)歷,給出了每月底薪1300元、200元補(bǔ)貼加年終獎(jiǎng)的待遇,還寫明了每周5天8小時(shí)工作制、享有各種假期。某玩具廠招收200名普工,直接打出2000元月薪加社保、包住宿的廣告。某物業(yè)公司招聘保安一職,也給出1900到2000元月薪。

小謝去了多場(chǎng)“春風(fēng)行動(dòng)”的招聘會(huì)。但現(xiàn)在的小謝,已經(jīng)挑剔多了?!拔蚁胝业墓ぷ?,是那種最好坐辦公室、不用風(fēng)吹日曬雨淋、離關(guān)內(nèi)的住處近、工作上能學(xué)到東西、對(duì)未來(lái)有好處的。如果只能做普工,也要去那種幾萬(wàn)人以上的大企業(yè)?!泵鎸?duì)市場(chǎng)上的那些工作,小謝并不是不動(dòng)心,但她覺(jué)得,對(duì)自己今后發(fā)展,“沒(méi)有太大的好處”。

逛了幾圈下來(lái),小謝決定,如果她的那些愿望都達(dá)不到,沒(méi)有太合適的工作,她寧愿選擇去商場(chǎng)或者企業(yè)做推銷員。

自稱“流水線鐘點(diǎn)工” 老年人加入普工大軍

小謝姑娘的故事并不是個(gè)案。記者在深圳關(guān)內(nèi)的一些工業(yè)區(qū)看到,春節(jié)前夕,有一些年過(guò)60歲的老年人也加入行色匆匆的上班大軍。他們打趣說(shuō),自己是“流水線鐘點(diǎn)工”。一些流水線上不需要重體力完成的輕松工作,在春節(jié)期間企業(yè)確實(shí)缺少人手時(shí),會(huì)找到他們做。按小時(shí)計(jì)費(fèi),工資和年輕人差不多。

另外,在一些深圳的大型商場(chǎng)、購(gòu)物中心、公共場(chǎng)所中,人們也發(fā)現(xiàn)多了一些老年工作者,從事保潔、維持秩序等工作。

更多的企業(yè)在沒(méi)有找到工人以前,只能不停地用加班這一戰(zhàn)術(shù)來(lái)完成訂單。深圳用工大戶富士康科技集團(tuán),節(jié)后用工缺口達(dá)5萬(wàn)人。為了彌補(bǔ)缺口,他們從大年初三即在龍華和觀瀾設(shè)下兩個(gè)招聘點(diǎn),還出臺(tái)措施,采取內(nèi)部員工推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度,即員工推薦老鄉(xiāng)有獎(jiǎng)勵(lì),包括報(bào)銷到深圳的路費(fèi)及獎(jiǎng)金200元。

一些企業(yè)則用“感情留人”的策略。艾美特電器(深圳)有限公司的員工超過(guò)8000人,從正月初七開(kāi)工至今,絕大多數(shù)員工都返崗了。公司人力資源部經(jīng)理呂鈞說(shuō),長(zhǎng)期以來(lái),公司將員工視為一家人,多處關(guān)愛(ài),讓員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感。

還有些企業(yè)選擇了騰籠換鳥(niǎo),盡快完成企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)換代。深圳沙灣電機(jī)電業(yè)制造廠是一家典型的制造業(yè)企業(yè)。去年出現(xiàn)金融危機(jī)和用工荒后,他們開(kāi)始考慮企業(yè)轉(zhuǎn)型,倒逼產(chǎn)品升級(jí)換代。去年一年,他們建立了自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),借助內(nèi)地的科研力量,研發(fā)新產(chǎn)品,增加產(chǎn)品科技含量。

有觀點(diǎn)認(rèn)為,深圳作為全國(guó)市場(chǎng)化程度最高的地區(qū),也是最早直面人力資本轉(zhuǎn)移的地區(qū)。就像香港,以前也是年輕人從事一些打掃衛(wèi)生間、簡(jiǎn)單卻耗時(shí)的體力活,但現(xiàn)在,已經(jīng)多數(shù)換成老年人。隨著社會(huì)的發(fā)展、企業(yè)的轉(zhuǎn)型,深圳也將面臨這樣的狀況。

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